【看娘】

作者 聂圣哲

离家千里远，

匆匆把乡还。

路途急切切，

中秋盼团圆。

少小出家门，

娘常把儿盼。

谁娘不思儿？

慈母心中愿！

童年家境苦，

过节像过关。

娘卖一担柴，

换来月饼圆。

娘只吃一口，

给儿一大半。

娘说甜食腻，

护犊尽悄然。

娘教儿做事，

一定圆且满。

汗水似油珠，

落地土会燃。

做人要诚实，

做事切莫懒。

平民百姓家，

勤俭持家园。

莫攀他人富，

不羡权贵銮。

平安过日子，

经营之圣稻盛和夫的饭局

在纠结时，如果你能按一下暂停按钮，问一句：作为人何谓正确？我这样做对吗？他会怎么想？良知就产生了。

　　撰文：王育琨

　　一次与经营之圣稻盛和夫吃饭，谈话舒缓惬意，给我很多启迪。 

　　看着谈话空当，我提出一个问题：“稻盛先生，你能不能给我们讲一个你小时候的故事，这个故事跟您后来经营企业又有很大的关联。就是说，今天您之所以成为经营之圣，儿童时哪一件事对你触动最...

少儿时，父亲就教育我们说：对人，要做“雪中送炭”的事情。“雪中送炭”的待人情怀不但贯穿了他自己的一生，也从小给我们子女树立了一生待人的准则。父亲历经冤屈、坎坷、磨难，却从来无怨无悔、顾全大局，一生都在“雪中送炭”。该谦让的，他谦让了；该忍耐的，他忍耐了；该承担的，他承担了；该挺身而出时，他都挺身而出了。他由衷地说：“我这个人呀，一辈子没整...

企业传承者应该有什么样操守

　　企业传承者该有怎样的胸怀？继承人该具有什么样的操守？这个故事给出了无穷多的答案。

王育琨/文

　　有个寺庙，因藏有一串佛祖戴过的念珠而闻名。念珠的供奉之地只有庙里的老住持和7个弟子知道。7个弟子都很有悟性，老住持觉得将来把衣钵传给他们中的任何一个，都可以光大佛法。不想那串念珠突然不见了。

　　老住持问7个弟子：“你们谁拿了念珠，只要放回原处，我不追究，佛祖也不会怪...

企业传承者应该有什么样操守：从7个和尚说起

　　企业传承者该有怎样的胸怀？继承人该具有什么样的操守？这个故事给出了无穷多的答案。

王育琨/文

　　有个寺庙，因藏有一串佛祖戴过的念珠而闻名。念珠的供奉之地只有庙里的老住持和7个弟子知道。7个弟子都很有悟性，老住持觉得将来把衣钵传给他们中的任何一个，都可以光大佛法。不想那串念珠突然不见了。

　　老住持问7个弟子：“你们谁拿了念珠，只要放回原处，我不追究...

这位母亲的无名之朴，是可以镇住这个浮躁时代的本。这是引领中国乃至世界走出迷茫和蹉跎最需要的品质。有这样的气度，胸襟，格局，假如做企业，那就是一位伟大的企业家。

王育琨

　　荷兰人处理MH17事故的沉静与对生命的敬畏，深深打动了地球人，也让我记起了一个中国母亲催人泪下的故事。

　　独生子湘儿被车祸夺走了生命，母亲罗瑛被请去大连善后。罗瑛不认字，从没走出过大山。村...

每个人都需要历练。若父母出于“狭窄的爱心”，故意在孩子小的时候抹掉他们的历练，不让他们自立，断了他们做人做事的“敦、厚、勤、朴”之路，他们长大后就要拿生命来承受了。

王育琨/文

　　新近媒体曝光了吸毒二进宫的张默，又引发了一通“坑爹”的哀叹。当真是孩子坑爹吗？其实，是谁放任了他们纵欲？断了他们做人做事“敦、厚、勤、朴”之路？是那些灌了“爱的迷魂汤”的父母！

　　...

马云：我最近的一些想法和大家分享

“多言数穷，不如守中。”舆论可以杀人，是因为当事人有钩子，有钩子就必然会被境所驭。马云作为商业领袖，当下最需要的智慧是少说多做：不随意抱怨回应；不受他人影响；不妄加猜测国民性；安心做慈善以唤起内心的爱。

——王育琨记

马云最新内部邮件

发件人：马云

发送时间：2014年7月29日17:21分

收件人：阿里人

主题：我最近的一些想法和大家分享

邮件全文如...

张瑞敏：“这是个自我颠覆的时代”

“鸡蛋从外面打破只是人们的食物，但从内部打破就会是新的生命。”海尔利用客户作为外在冲击力，来给组织和人的突变以驱动力：“原来的金字塔压扁了，员工没有领导了，过去听上级的，现在听用户的”。

　　王育琨

　　三年前，张瑞敏跟来海尔集团参观的稻盛和夫说：“如果我们早一点接触阿米巴，接触稻盛和夫的经营哲学，我们的自主经济体或许会少走不少弯路。”所以后来我问张瑞敏...

张瑞敏：“这是个自我颠覆的时代”

“鸡蛋从外面打破只是人们的食物，但从内部打破就会是新的生命。”海尔利用客户作为外在冲击力，来给组织和人的突变以驱动力：“原来的金字塔压扁了，员工没有领导了，过去听上级的，现在听用户的”。

　　王育琨

　　三年前，张瑞敏跟来海尔集团参观的稻盛和夫说：“如果我们早一点接触阿米巴，接触稻盛和夫的经营哲学，我们的自主经济体或许会少走不少弯路。”所以后来我问张瑞敏...

张瑞敏：这必须是一个自我颠覆的时代！

张瑞敏这个演讲警句迭出，而且句句到位。可见是经过长期锤炼的。而且不是文字，是自己就这么做的。这对于被互联网整得恍惚的许多传统企业，有着很大的借鉴价值。——王育琨记

    本文是海尔集团首席执行官张瑞敏6月27日在“首届中国创新发展论坛”上的演讲。张瑞敏表示，第一种是“平台主”，他的单是快速配置资源，第二种是“小微主”，第三种人是“小微成员”。员工的去留在小...

稻盛和夫的哲学与拉姆·查兰的地头力

稻盛和夫强调“提升心性，拓展经营”，而拉姆·查兰博士强调聚焦解决当下问题的功夫。两人一个由内而外，一个由外而内。如此交集，很值得品味。

王育琨

　　6月底在杭州举行了两天稻盛哲学报告会，7月初拉姆·查兰在北京办了两天“变革时代的转型之道”工作坊与一天的“变革时代的领导力”开放性论坛。在同一个时空，两位经营管理大师虽然没有现场交锋，却有智慧碰撞。实干家稻...

稻盛和夫：干法—经营者应该怎么工作

     ——稻盛和夫先生在2014杭州报告会演讲稿

【经营者的原动力与机制】“无论如何也要让事业成功”！这种强烈的意识，类似于格斗时必须具备的斗争性。只要具备这种意识，所有的挑战压力，所有的自己、技术、人才不足，都可以考热情和执着的信念生发出无穷的方法。在我们的人生中，意识所具备的强大的力量是其它任何东西都无法比拟的。“意识”是人们的一切行为的根源和基础。...

江文渊：半亩塘里寻“长生”

当某个瞬间被撞醒深深的敬畏与宽博的慈悲，江文渊发心只做人天共好的事。他说：“我是终身想要贡献的人。很快赚很多钱，没有办法长远的。生命太有限了，我不能去做荒年头的事。”

撰文_王育琨

雾霾重重。可人们总是天晴就忘了雾霾，该干啥干啥。日前，美国NASS拍摄的一幅地球生态图让我倍感沉重。我们意念中苦寒的外蒙古、人烟稀少的西伯利亚都是郁郁葱葱，而中华大地许多地方呈现一片焦...

在和田这片希望的土地上

中华民族的复兴，一定是多文化多民族的整体振兴！中国要想融入世界文明之中，就要给不同文明的人民带来好处！我们今天已有基础、有条件建成世界文明向往的地方！

　王育琨

　　　我去南疆和田的时候，正逢春季，小麦开始有了茁壮之势。在我们去的村里，除了“严打”、“严厉禁止”等涂在墙上的口号，还有了“扎实开展"访民情、惠民生、聚民心"”的条幅。我几天里接触到的新疆人，无论是维吾尔...

有良知的维吾尔家族与良心书店

维吾尔这个农耕民族，把对灵魂和精神上的渴求，都转化成了对土地的热爱。老一辈要儿孙们，从土地里吸收精神滋养和智慧。多么智慧！

王育琨

　　今年春天，我从乌鲁木齐飞越天山和塔里木盆地，去南疆和田地区洛浦县山普鲁乡考察。同行的人有新疆某经济研究院院长唐立久，公安部调研员曹建东，新疆预防医学志编辑安尼瓦尔，新疆教育学院副教授、文学博士阿不都艾海提。山普鲁乡99.99%为...

陈欧：保持屌丝，保持质疑

一个市值40亿美金的上市公司老板，吃饭都在办公室里吃麻辣豆腐，还得用10分钟搞掂。这就是互联网的原住民31岁的陈欧。他的思维方式，打上了收敛、低调、反逆的特质，他用“保持屌丝，保持质疑”，把乔帮主“保持饥饿，保持初心”的精神落地中国，给中国企业家精神山脉，带来一抹亮色。

——王育琨记

编者按，2014年6月1日，聚美优品创始人兼CEO陈欧参加福布斯中国第二期云集，聊起了聚美优...

傅盛在腾讯内部分享：回归简单

【简单是互联网的魂】大道至简，惟嫌拣择。傅盛抓住了众妙之门互联网的灵魂：简单！“工业化时代叫做体系带单品，但互联网时代是单品带体系。聚焦好产品，就可以带动起一个生机勃勃的体系。目标极简，更要聚焦，这就是任正非一针刺破天的”针尖战略实质，这也是当今领导力的体现。人与人比的就是抓本的能力，就是概括力和抽象力。——王育琨题记

猎豹移动CEO傅盛在腾讯内部的分享演讲，...

任正非：守护针尖战略，避免华为垮掉！

互联网真正考验人的地方的是聚焦，是无缝隙贴近贴近人的基本需求的专注力。在以太平洋为直径的无穷信息管道里，形成并守护独一无二的、一以贯之的针尖战略——聚集强大资源体系势能一针刺破天！战略实施的方式，竟然是以柔克刚上下内外喝咖啡，吸收宇宙能量。创新不玩颠覆，创新实质是活泼泼生命之流的奔腾的浪花，是一浪高过一浪的迭代。——王育琨题记

虎嗅注：该文节选自任...

中国至今缺乏激发创新的内外场域

   中国经济很活跃，但创新度很可怜。企业不去创造不同凡响产品，而专注于做大做强的商业模式；个人不去发现自性做与众不同的事，而是乐于黏贴复制偷懒。马化腾悟到了这一点，形成了他的互联网思维，他的宇宙观，他的企业战略架构。

　　□王育琨

在最具创新力的企业，马化腾却不把创新度作为招牌，作为旗帜，这是很有道理的。确实，创新不是单打一的事，而是系统整体运营的结果，是生...