构建企业活力场

    未来10到20年，中国企业的分水岭也就在这里。凡能成功解决企业成长与员工成长同步的企业，将大踏步进入国际一流公司的行列；而那些只知与员工斤斤计较的公司，可能将失去一切。这个严酷的现实，需要我们企业家扪心自问：你做企业到底是为了什么？你企业的财富在成几何倍数增长，而加盟你企业20至30年的员工，却依然在2000至3000元的生存线上挣扎，这样的企业还有什么意义？

王育琨

    美国宇航局1990年发射...

构建企业活力场

    未来10到20年，中国企业的分水岭也就在这里。凡能成功解决企业成长与员工成长同步的企业，将大踏步进入国际一流公司的行列；而那些只知与员工斤斤计较的公司，可能将失去一切。这个严酷的现实，需要我们企业家扪心自问：你做企业到底是为了什么？你企业的财富在成几何倍数增长，而加盟你企业20至30年的员工，却依然在2000至3000元的生存线上挣扎，这样的企业还有什么意义？

王育琨

    美国宇航局1990年发射...

拆掉那堵无比厚重的墙

中国企业人正在深入反思员工心不在工作上这个企业界的根性难题。最引人注目的反思出自一位华为一线项目的小组长之手。

王育琨

　　一个世界性的难题在企业界流转：员工对工作不上心了。再多的物质奖励与绩效考核，也唤不回员工从事创造性工作的激情。每个人生下来都是原创，可大多数人却渐渐成了复制品。经济高速发展，本来是激情奔放的结果，却酿成了集体梦游的苦果。别小看这些不上心和梦游。这些表象，...

拆掉那堵无比厚重的墙

中国企业人正在深入反思员工心不在工作上这个企业界的根性难题。最引人注目的反思出自一位华为一线项目的小组长之手。

王育琨

　　一个世界性的难题在企业界流转：员工对工作不上心了。再多的物质奖励与绩效考核，也唤不回员工从事创造性工作的激情。每个人生下来都是原创，可大多数人却渐渐成了复制品。经济高速发展，本来是激情奔放的结果，却酿成了集体梦游的苦果。别小看这些不上心和梦游。这些表象，...

老娘的地头力

老娘常说:“哪有那么多顺心的事，你自己把它扒拉过来，头拱地做好就是了！” 老娘的大白话，启迪我形成了“喜爱•专注•做好”的地头力视角，透视中国企业人和事，引发了无数企业人的共振。正是从母亲的地头力出发，我概括出两条企业经营管理的真谛：“问题一冒头就要把它敲掉！”“不能让问题成为信息！”

　　 王育琨

时下中国富裕了，中国人却多处在极大的焦虑之中，很难安下心来。他们的信念已经被富裕生活和...

开始比赛：释放每个人的创造激情

无论世界经济战争的合围多么强势，只要中国企业人回归自己生生不息的根：放松、专注、开放、流动和觉知，定下心来，坚持做好每一件事，专注于一个个业务现场的创造，就没有什么力量可以遏制中国人生生不息的力量。

王育琨

公元前约800年，战乱、衰退、疾病、贪污、腐败、人心丧乱……深深笼罩着伯罗奔尼撒半岛某个城邦国家。国王尽其所能，尝试各种各样的办法化解危机。可是，法律、学校、全...

开始比赛：释放每个人的创造激情

无论世界经济战争的合围多么强势，只要中国企业人回归自己生生不息的根：放松、专注、开放、流动和觉知，定下心来，坚持做好每一件事，专注于一个个业务现场的创造，就没有什么力量可以遏制中国人生生不息的力量。

王育琨

公元前约800年，战乱、衰退、疾病、贪污、腐败、人心丧乱……深深笼罩着伯罗奔尼撒半岛某个城邦国家。国王尽其所能，尝试各种各样的办法化解危机。可是，法律、学校、全...

索尼常务董事：绩效主义毁了索尼

索尼连续4年亏损，去年更亏损63亿美元。为什么？绩效主义毁了索尼！因实行绩效主义，职工逐渐失去工作热情。在这种情况下是无法产生“激情集团”的……公司为统计业绩，花费了大量的精力和时间，而在真正的工作上却敷衍了事，出现了本末倒置的倾向

　　文/天外伺郎

　　2006年索尼公司迎来了创业60年。过去它像钻石一样晶莹璀璨，而今却变得满身污垢、暗淡无光。因笔记本电脑锂电池着火事故，世...

索尼常务董事：绩效主义毁了索尼

索尼连续4年亏损，去年更亏损63亿美元。为什么？绩效主义毁了索尼！因实行绩效主义，职工逐渐失去工作热情。在这种情况下是无法产生“激情集团”的……公司为统计业绩，花费了大量的精力和时间，而在真正的工作上却敷衍了事，出现了本末倒置的倾向

　　文/天外伺郎

　　2006年索尼公司迎来了创业60年。过去它像钻石一样晶莹璀璨，而今却变得满身污垢、暗淡无光。因笔记本电脑锂电池着火事故，世...

你找到撬动地球的支点了吗

   乔布斯走了，却能够唤醒美国人、中国人、欧洲人、非洲人、阿拉伯人等的生命感和价值感，激发了他们的创造力。

王育琨

　　你十年寒窗，又做企业N年了，你不喜空谈，你崇尚实干，你想要去全球市场上并购整合。除了对你表示敬仰，我要问：你找到撬动企业的支点了吗？你找到撬动你所处行业的支点了吗？你找到撬动这个地球的支点了吗？如果你感到我这个问题唐突，感觉到一时无处着手，那么你就别去想它...

你找到撬动地球的支点了吗

   乔布斯走了，却能够唤醒美国人、中国人、欧洲人、非洲人、阿拉伯人等的生命感和价值感，激发了他们的创造力。

王育琨

　　你十年寒窗，又做企业N年了，你不喜空谈，你崇尚实干，你想要去全球市场上并购整合。除了对你表示敬仰，我要问：你找到撬动企业的支点了吗？你找到撬动你所处行业的支点了吗？你找到撬动这个地球的支点了吗？如果你感到我这个问题唐突，感觉到一时无处着手，那么你就别去想它...

王晓芹的机遇

　1997年，40岁的王晓芹遭遇了双重打击。可她宁愿称之为“双重机遇”。

王育琨

　　　1994年，王晓芹应聘在一家新加坡投资的甲鱼养殖场当总经理，她身先士卒，肯钻研，创造了甲鱼在东北地区冬季产卵的奇迹，实现了甲鱼在本地产卵、孵化、育苗、养殖、销售的一条龙生产，达到了1平方米产值2000元的高水平，她也因此成了全国甲鱼养殖圈里公认的专家。一心钻研技术的王晓芹，无形中却干扰了一些人的前程。复杂的人际关...

王晓芹的机遇

　1997年，40岁的王晓芹遭遇了双重打击。可她宁愿称之为“双重机遇”。

王育琨

　　　1994年，王晓芹应聘在一家新加坡投资的甲鱼养殖场当总经理，她身先士卒，肯钻研，创造了甲鱼在东北地区冬季产卵的奇迹，实现了甲鱼在本地产卵、孵化、育苗、养殖、销售的一条龙生产，达到了1平方米产值2000元的高水平，她也因此成了全国甲鱼养殖圈里公认的专家。一心钻研技术的王晓芹，无形中却干扰了一些人的前程。复杂的人际关...

做人做企业为何需要稻盛哲学

　文/郑渝川

　　被誉为经营之圣的稻盛和夫，这两年来再度上演了经营奇迹。稻盛和夫曾创建了两家位列世界500强的企业，京瓷集团和日本第二电信电报公司（DDI）；在78岁高龄之际，他又应日本政府和产业界吁请，出马为破产在即的日航“救火”……仅仅一年多的时候，日航就成功转危为安，恢复了“造血”能力，成为了全球盈利最高的航空公司。

　　当然，单单有突出的商业业绩，一名企业家或职业经理人仍...

做人做企业为何需要稻盛哲学

　文/郑渝川

　　被誉为经营之圣的稻盛和夫，这两年来再度上演了经营奇迹。稻盛和夫曾创建了两家位列世界500强的企业，京瓷集团和日本第二电信电报公司（DDI）；在78岁高龄之际，他又应日本政府和产业界吁请，出马为破产在即的日航“救火”……仅仅一年多的时候，日航就成功转危为安，恢复了“造血”能力，成为了全球盈利最高的航空公司。

　　当然，单单有突出的商业业绩，一名企业家或职业经理人仍...

两条微博透露出的至诚之道

“我认为京瓷之所以成功，是因为京瓷经营判断的基准，不是‘作为京瓷，何谓正确’，更不是‘作为经营者的我个人，何谓正确’。而是‘作为人，何谓正确’。因为它具有了普遍性，就可以与全体员工所共有。”——稻盛和夫

王育琨

　　日本经营之圣稻盛和夫(微博)日前发了两则微博，说了一个做人、办企业的至诚之道。

　　第一则微博：作为人，何谓正确？

　　“很多人评论京瓷之所以成功，是因为京瓷有...

两条微博透露出的至诚之道

“我认为京瓷之所以成功，是因为京瓷经营判断的基准，不是‘作为京瓷，何谓正确’，更不是‘作为经营者的我个人，何谓正确’。而是‘作为人，何谓正确’。因为它具有了普遍性，就可以与全体员工所共有。”——稻盛和夫

王育琨

　　日本经营之圣稻盛和夫(微博)日前发了两则微博，说了一个做人、办企业的至诚之道。

　　第一则微博：作为人，何谓正确？

　　“很多人评论京瓷之所以成功，是因为京瓷有...

辩白的智慧（卷首语）

康德说出一个判断：“驱使人前行的唯一原因乃是痛苦，痛苦高于快乐。快乐不是肯定的精神状态。”

尼采给出了原因：“在强毅而能负载的精神里面，存在着尊严；在傲立着的尊严之中，存在着意志力；在意志力中存在着对最重的负担的内在渴求；在渴求之中，存在着欲望的爆发力。”

任正非给出了说法：“我们对未来的无知是无法解决的问题，但我们可以通过归纳找到方向，并使自己处在合理组织结构及优良的进取状...

辩白的智慧（卷首语）

康德说出一个判断：“驱使人前行的唯一原因乃是痛苦，痛苦高于快乐。快乐不是肯定的精神状态。”

尼采给出了原因：“在强毅而能负载的精神里面，存在着尊严；在傲立着的尊严之中，存在着意志力；在意志力中存在着对最重的负担的内在渴求；在渴求之中，存在着欲望的爆发力。”

任正非给出了说法：“我们对未来的无知是无法解决的问题，但我们可以通过归纳找到方向，并使自己处在合理组织结构及优良的进取状...

破解经营之圣的人本奥秘

■胡艳丽

　　 谈起企业经营管理，时下最流行的便是流程管理，很多企管类书籍为读者提供了大量的流程范式、实操工具、规范化样板。这是西方工业文明带给世界的伟大发明之一，它们同大规模的机械化设备、电子元器件一起，共同构成了当今世界冰冷的灿烂文明。中国作为传统的农耕大国，在世界一体化的大潮中华丽转身，但西方规范化、流程化的企业管理模式，在中国仍遭遇水土不服，为什么它们仍难以融入中国企...