现实逼迫中国人致良知，真正走上生命的觉醒之旅，走上精神和灵性的成长之路。照镜子，观自己，觉心性，转心智，出绝活，往返求：这是每个中国人开发智慧必须做的功课。

□王育琨

　　近期沪深股市的大跌宕行情，因为具足了中国人的根性而吸引了国际社会的广泛关注；乔布斯凭借对人性的真切把握，创造了苹果帝国；稻盛和夫在对人性系统开发的基础上的传奇；而雷军的小米手机，则是雷军潜心于当下中国人人性的最新例证。还有...

李天一：“企业分三种，传统的企业老实干，行业的企业比如小米，时代的企业比如伏牛堂”。

米粉一个传统企业，如何就被折腾成了时代企业？时代企业的内涵是什么？这里不仅仅是立志，90后张天一会帮你打开一扇窗，让你看到活泼泼的时代企业的律动！

这是一个五光十色的世界，也是一片黑暗森林，没有人能够有一种整体观。张天一像一个赤子，他没有任何框框，欢天喜地，在最传统的行业，居然被他折腾出个“时代的企业”...

一切事败多出于轻慢，一切轻慢皆是少了敬畏。敬畏一种事物的本真和天性，敬畏自然法则，敬畏活泼泼的新生命，就不会伤害到我们的身心。

　□王育琨

　　这是一个群雄并起的时代。苹果、Google、Facebook、京瓷、索尼、松下、腾讯、阿里巴巴、京东、百度、小米、海尔、联想、TCL、华大基因、海底捞、德胜洋楼、锢得电子、华西希望集团、量子高科、大三湘茶油等等，都在开展有益的探索，各种优化组合的模式和做法不断涌现。任...

互联网原住民的互联网世界观

“我想打造一家这样的百年企业，它有一直互相信任、人人投入的团队，为全世界的人创造未来。”

”我很大程度上不太接受互联网思维的羊毛出在猪身上，我们能不能像Facebook的视频里面说的，就给人做一把椅子，就是把椅子做好让你舒服“。

”让每个员工有非常强的参与感是非常重要的事情，一定不要让他们觉得是一个螺丝钉，如果他认为自己是一个螺丝钉的时候，可能就不能扮演好螺丝钉的...

陈炜绑定了雷军，雷军赶紧撇清，金建军一针见血。其实，不顾行业本真用所谓的互联网思维乱点鸳鸯谱，被坑了的不仅仅是雷军的小米、陈炜的爱空间！被坑了的还是百姓对家装的信心，被坑惨了的还是千家万户的百姓！

雷军见到不熟悉行业的崇拜者，习惯于给人传授互联网心法：低定价（从毛利50%到10%）、缩短工期（从40天到20天）。而全然不管家装行业最缺的是什么？百姓装修的痛点是什么？是资金？是定价？是盈利模式？是工...

徐新的一生经过了三个关键抉择，有三个价值，即激情、聚焦和榜样，左右了她的抉择：

第一、你要有激情Passion To Win。你要有激情、你要想赢。你要找到一份你喜欢的工作、你热爱的工作。

第二、你要聚焦 focus，要积累一万个小时。每天坚持做一件事，每天4小时，一星期5天，坚持10年就是一万个小时。超人的智慧和成就来自于专注。

第三、你要有人生的榜样–role model。我的榜样就是巴菲特。他让我看清前方的...

手艺活是看下的。大人不动嘴，只管用你，你反应不过来，就是一巴掌，打你的记性，火辣辣的疼，大人说这是给铁加热哩。这灵得很，下回你记得牢牢的，脸上发烧，记性就格外地好。你不能指望大人回回扇你耳刮子。逢到该记的地方，脸自动就烧起来啦，脑子特别清楚，清得跟水一样，你想记啥就能记哈。

尕娃胸腔里那块肉在过程中慢慢细致起来。人一身的力气不在手上，也不在脚上，而在心里头。铁锤从心里抡出去，才能把料舔热，...

“知识不是最重要的，重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野”。

“美国是一个伟大的国家，它的力量非常强大，我们要重视它对未来标准的认识 。美国还是一个创新力井喷的地方。我们要学习美国的创新精神、创新机制和创新能力”。

“美国从来是从上往下攻，Google和Facebook都是站在战略高度创新，从上往下攻”。

“我特别支持无线产品线成立蓝军组织。要想升官，先到蓝军去，不把红军打败就不要升司...

梵高用自己的灵魂和心血，带领我们走过了一幕幕入心摄魂的风景。不经意间，我们听到了自己灵魂的颤抖和呐喊，我们走进了最深最深的自己。你会潜然泪下，你会有一种莫名的冲动，你会有一种致虚极的空阔……

致虚极，守静笃，看梵高，观自己，转心智，出绝活。

——王育琨记

来源：最绘画，微信号： ART-1928

梵高生前曾有一个心愿“总有一天我会找到一家咖啡馆展出我自己的作品”。梵高去世百年，欧洲争相...

在“黑暗森林”或灰度世界里，“弱小和无知不是生存最大的障碍，傲慢才是”。如何把一种新的灰度意识植入华为团队，是任正非始终关注的焦点问题。

“升维思考，降维贯通”，或许这就是今天在黑暗森林或混沌灰度里求生存的法则。在黑暗森林或灰度世界里求生存，人们亟须一刻接一刻的“照镜子，观自己，转心智，出绝活”。需要一刻接一刻地“升维思考，降维贯通”。

□王育琨

　　“弱小和无知不是生存最大...

在1954年出版的《动机与人格》中，马斯洛提出了人的需求五层次理论：生理需求（身体对温暖、食物和性的需求）、安全需求（保护、秩序、稳定的需求）、社会需求（爱情、有益和归属感）、尊重的需求（被认可与获得肯定）、自我实现需求（发挥潜能、实现理想）。没想到，需求五层次论迅速被接纳和普及，却由此而带来个人主义的膨胀，自我实现变成了不健全的自我中心，引人误入歧途，自爱变成自私，自由变成不负责任，自我接纳变成自...

真正的智慧境界有16种品质，世界上只有不到1%的人可以达到这样的境界。照镜子，观自己，转心智。你认为那些你已经具备了？

晚年马斯洛，开始接触东方智慧，对于1954年《动机与人格》中提出的需求五层次理论做出了修正，补充了“天人合一”、“灵性成长”、“高峰体验”的第六层次需求。在此基础上，还提出了Z理论。这是一个革命性的发展。可惜，以个人主义立国之基的美国，更喜欢听“自我实现”、“自我发展”、“自我绽放...

地头力新形态：黑暗森林，维度攻击，现场颠覆

一本科幻小说《三体》风靡互联网。互联网新锐们，都比赛着从《三体》中汲取营养，武装他们自己。

雷军读出了哲学：“这不仅仅是本科幻小说，本质上是部哲学书，讲宇宙社会学，其中提到的黑暗森林降维攻击，尤其深刻”。

傅盛读出了战略：《三体》“几乎帮我建立了一个更高维度的世界观和科学观。站在一个更高维度看问题，我总结为‘升维思考，降维打击’。比别人...

“要把生命理解成一种灵魂和精神，就是要将这种灵魂和精神注入管理中。”——练就绝活。

“把有高度责任心、有强烈使命感、有组织与工作能力、善于团结合作、大公无私的员工提拔上来，形成一个宏大的、有效有序的管理队伍。”——提拔什么样的人。

“干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感。”——干部的标准。

“把生命注入管理中去，把你那个管理环节如何是全世界最优的，要面对现实，踏踏实实地进行管理...

【“我不为己，谁人为我，但我只为己，那我又是谁？”】对犹太长老有一个古老的命题，只有求成者有真正的答案。

  “求成者”一念的同理心，仁者善断，仁者善择，有无可量度的威力，我认为它是世界上最值得投资的“贮备货币”。这种态度元素，像编写智能系统内核一样，内置在人生当中，不断升级、不断优化，令涌现的机遇、洞见的升华，做人处世节奏的掌握，汇合运行自如，有效作出最好的判断、最好的选择，打造自己的...

       “力出一孔”才有独一无二的整体力，聚焦、简化、制胜；“利出一孔”才有上下同欲的活力场，素直、毅勇、超越。

“力出一孔”与“利出一孔”又是一个闭合的循环，大道至简，可以沿着一个维度无限延伸，在每一件事每一个时点上，这个理都是通的。

保持力出一孔与利出一孔，在那个不可救药的拐点上，下一个倒下去的就不会是华为。

——王育琨记

《任正非：力出一孔，利出一孔》

《华为人报》第255期

“王兴始终未能摆脱一个创业怪圈，即模仿-爆红-被模仿-出局-重新开始，这样一个怪异的循环，更令人惊奇的是，中国的创业者何止千万，但这种大起大落的情况，几乎只发生在他一个人身上”。

他有一双敏锐的眼，他有一种天然的直觉。因为他常常站在人生的第三层楼看风景。人生三层楼：生存欲望的私我，事业使命的大我，素直纯粹的真我。当看一个事，一个人，你是从身体机能的私我出发，或是从事业使命的大我出发，或是从素直...

不同凡响的完美，独一无二的磨砺；一刻接一刻的极致，一刻接一刻的磨砺。华为凭着一双内里很烂的脚走向了世界，刷新了一项项纪录，还要凭借这双烂脚走向未来。华为的这个“芭蕾脚”故事，是可以进入地球人的内心，具有普世价值。

□王育琨

　　华为登顶通讯行业世界老大后，在想什么？任正非在想什么？在年初的达沃斯世界论坛上，他向全世界讲述了华为故事，提到了芭蕾脚：“我们除了比别人少喝咖啡，多干活，其实不比...

王兴这一代，有了一种整体观，把失败看成生命的律动，把挫折看成进化的阶梯。什么都破坏不了他们往前冲的隐忍和意志力。他们听到了互联网的天籁，他们也听到了自己灵魂的旨意，他们为搅动这个世界而来到人世间。

轻蔑，敬畏，危难，挫折，否定，打击，崇拜，巴结，冷漠，都改变不了他们的初衷。而他们就是他们。他们不会端着，更不会搭理任何端着的人。他们才不会把自己看成新贵。他们是盗火者，他们是来埋葬所有的旧贵和...

   【军人的血性需要唤醒，需要点燃！】

   2000年《北京青年报》发出问卷：“你为什么当兵”？一个老兵李良辉回答：“一时冲动唤起了满腔热血”。

《北京青年报》第二问：“未来的兵是什么样子”？老兵李良辉的答案：“献身精神＋渊博知识＋强健体魄＝未来军人”。

军人的灵魂与血性，是思想深处的信念，是贯穿人生三层楼即身心灵的视野和价值。

人生一层楼是小我，即肉身的生存与机能；人生第二层楼...