对治人类面临三大断层的良方--医院加慈爱教育模式

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莫言演讲:讲故事的人

       真实的故事动人。讲真实的故事需要勇气。一种突破内在困扰的勇气，一种敢于把灵魂晒一晒，把内心最纠结的东西摊开来，供路人观赏。有人吐口唾沫，还有人踢块石子。讲故事的人只是观，没有自己。——题记

尊敬的瑞典学院各位院士，女士们、先生们：

　　通过电视或网络，我想在座的各位，对遥远的高密东北乡，已经有了或多或少的了解。你们也许看到了我的九十岁的老父亲，看到了我的哥哥姐姐我的妻...

国际 2012-11-22 17:42

（美国‧纽约22日讯）蜚声国际的竞争力策略大师、哈佛商学院终身教授迈克尔波特（Michael Porter）创办的管理顾问公司摩立特集团（Monitor Group），在经历近30年的暴起及衰落之后，于11月7日向法院申请破产...

创新：让“为什么”打成一片

老子早就指出，道是一个空的管道，有着无穷的可能性与不可测性，只要一个人“至虚极，守静笃”，即全然放空，凝神定志专一，就可以有无穷尽的创造。在与西方打交道的过程中，如果能不卑不亢地呈现左右当今中国人思维和行为的中国的根文化，同样可以产生致命的吸引力。

王育琨

　　

以色列弹丸之地，区区710万人口，却是全球第二大科技强国。在美国一流大公司苹果、微软、Google、Facebook等中，关键...

“这个重大的责任，就是对人民的责任。我们的人民热爱生活，期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境，期盼着孩子们能成长得更好、工作得更好、生活得更好。人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”——习近平

王育琨

　　从以色列回国已两个月了，可与诺贝尔奖获得者罗伯特·约翰·奥曼教授的两次对话，一直灵然跳动在眼前。

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建构活力场激发正能量

今年9月初考察以色列创新，我就善的问题，两次请教诺贝尔经济学奖获得者罗伯特·约翰·奥曼教授。他回答说：我也倾向于以爱和善良的心看待一切事物。但是，我们只能回到现实，我们只能从现实中的人出发。现实中的人，不管是利己还是利他的社会活动，背后都有一个利己的本性。从利己的本性出发，他们有一种套在行为中的平衡机制。激励的结构可以设计，但是不能离开个人的自主选择。

　　■文/王育琨，

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丰田灵然世界：方向盘上的无穷可能性

    云计算让汽车成为了下一个规模庞大的“连接平台”（在PC、智能手机、平板设备之外的另一个平台）：半自动驾驶汽车能够辅助老年人驾驶汽车；方向盘“可以探测到你的心跳、呼吸频率、血压，并将数据发送给一位医生”；在驾驶员健康状况糟糕或者需要就医的情况下，汽车会发出警报。

本文来自科技博客网站Business Insider，由虎嗅编译：

与丰田北美的科技高管Zack Hicks聊几分钟，你会有...

稻盛和夫自述：日航重生5大秘密

“日本航空公司之所以能够走出困境重新上市，是因为在短短的2年多时间里，公司风气改变了，员工的意识改变了，员工发自内心地与公司同心同德同努力。所以，我要感谢我们的员工，是他(她)们辛勤的努力，才拯救了自己的公司。这才是日本航空公司获得重生的最大秘密”。——稻盛和夫

2012-10-26 　来源：第一财经日报  作者：徐静波

今年9月19日，日本航空公司(JAL)在东京证券交易所再次上市。这是这...

创新 就是以色列人的呼吸

犹太人有两条最根本的价值，一是上帝造的每一个人都是具足、自主和自由的，二是每个人都有个边界，这个边界往里去就是自尊。自尊又有双重意味：一是我的存在要与众不同，这是我唯一的价值；二是我只能尊重别人的首创。

王育琨

受“以色列创新智慧之旅组委会”的邀请，笔者上月作为随团导师去以色列考察。这不仅让笔者有机会跟以色列人学习，更有机会跟随行的中国企业家切磋。每天的考察项目结束后，晚上...

一个革命性的概念

王育琨

查尔斯·佩勒林，美国宇航局哈勃望远镜项目的技术高管，经历了1990年哈勃望远镜发射失利，不做物理学家，却做起了牧师。他在美国宇航局领导了一个团队，研发出全球最棒的团队教练体系，经历了美国宇航局十多年实践的检验，这个教练体系的实操教程原汁原味地呈现在你的面前。

查尔斯·佩勒林2011年初访问中国，我握着他的手说：

“查尔斯，你提出了一个在管理上振聋发聩的革命性概念。”

他问：“哦...

老娘的地头力——《读者》2012第17期

　时下中国富裕了，中国人却多处在极大的焦虑之中，很难安下心来。他们的信念已经被富裕生活和失衡的精神给搅乱了。每逢此种场合，我就常常想起老娘，想起了儿时的那眼往昔之井。在那里，一次次让我找到了生命的激情和力量的源泉。

作者:王育琨

　　问题和解决问题的方法同在

　　老娘叫吕春华，生于1920年，育有我们兄妹6人。我是“老儿子”。上个世纪五六十年代，山东农村很苦。...

激励机制不改不得了

“现在的激励机制是有问题的。一切悲剧都从这里开始。公司如此，国家也如此，世界也如此。无论是一个公司的架构师还是一个国家的架构师，重点在于激励结构的指向和设计。”——罗伯特·约翰·奥曼教授

王育琨

   一则寓言说，狼每天要吃一只羊，又不想羊群反抗，就把羊群分为胖羊和瘦羊。想吃瘦羊时，就在胖羊群里喊：我是不是该吃掉一只瘦羊？于是立刻得到胖羊的支持。想吃胖羊时，就会站在瘦羊群中...

任正非与华为2012实验室座谈会纪要

正在以色列考察创新，看到任正非的这篇文章，很兴奋。以色列人关注自己的突破点，但是他们的言谈话语中，都透露着一个巨大的系统：以色列的文化价值系统！这是他们自信与创新的源泉。任正非的这篇讲话很有价值。尤其其中提出“哲学救中国”的论断，跟这些天我在以色列的感觉非常接近。任正非对这两个问题的回答，代表了华为的走向以及他们如何前行。值得学习。

“华为怎样来创新？重要的是怎么...

还记得复活节岛的悲歌吗？

在当前浮躁的社会中，最需要的就是每个企业、每个人都能“忠一”于客户价值的创造。从长远来看，哪些企业能把“忠一”作为一以贯之的经营管理理念，哪些企业就可以永续经营。不然只不过是过眼云烟。

王育琨

　　日前与一位我敬重的企业家聚会，话题不由得集中到当下的社会浮躁，诸如蒙牛修改生产日期、王老吉加多宝销售人员群殴、雷士照明资本与创始人贴身肉搏、哈尔滨大桥坍塌、大型撞车事故不断以及...

攀岩是一个不可穷尽的心灵之旅

王育琨

吉姆·科林斯这回放下追求卓越的激情，不去探索从优秀到卓越了，也不去探索基业长青了，他开始聚焦攀岩的心灵之旅了。

攀岩，是修心的过程。那是一种检验你关注当下的能力和心劲。你所有的一切，都在当下那一刻的待攀的岩上。稍一闪失，就可能万劫不复。闪失，是你的意识突然跟着风飘走了，跟着气温起伏了，跟着上一次攀岩的失败跑了，跟着成功的急切飞了，你没有全心全意在当下这一刻。

少年时扶了我一把的人

一个孩子关键时刻就那一两步，很需要有个有爱心的大人给点拨扶持一二。赵老师就是那个与人为善的贵人！好人好自己，坏人坏自己。赵老师好人活泼泼！

王育琨

1970年代初，小学五年级没读几天书，大家都在复课闹革命。下午不上课，我大多是回家拾草去。村里的叔叔会问我：不闹革命怎么回家了？我说：没事，拾草。

我家住山东掖县城里东北隅。我家附近体育场孩子们的歌声，常常把拾草的我引到那里。看到跟我...

两种怪相 一个诱因

活力场不仅是一种积极、良性、合作式互动的职场氛围，更是一种内在方向与人格的塑造。每个人都呈现出内在的活力源，就构成了一个活泼泼的、生生不息的活力场。

王育琨

　　销售收入超过10亿是件喜事。可当家人却忧心忡忡地跟我说了这么一种现象：

　　当年创业时，几个人不论争得如何面红耳赤，最后总能达成共识，拍下板来常常都对。现在日子富了，都有身份了，大家都相敬如宾，再也吵不起来了。那些一起创业...

两种怪相 一个诱因

活力场不仅是一种积极、良性、合作式互动的职场氛围，更是一种内在方向与人格的塑造。每个人都呈现出内在的活力源，就构成了一个活泼泼的、生生不息的活力场。

王育琨

　　销售收入超过10亿是件喜事。可当家人却忧心忡忡地跟我说了这么一种现象：

　　当年创业时，几个人不论争得如何面红耳赤，最后总能达成共识，拍下板来常常都对。现在日子富了，都有身份了，大家都相敬如宾，再也吵不起来了。那些一起创业...

稻盛和夫重庆讲演：领导人的资质

京瓷名誊会长

　稲盛　和夫

我是刚才承蒙介绍的稻盛。

由稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司和重庆市海外交流协会共同举办的“稻盛和夫经营哲学重庆报告会”,由如此众多的中国企业家参加，还有许多日本盛和塾的塾生赶来参加，对此我表示衷心的感谢。　

从前年起，我就开始努力，希望在这个经营哲学报告会上，将自己在长达半个世纪的经营实践中所体悟到的经营的思想和方法系统地告诉中国的企业...

稻盛和夫重庆讲演：领导人的资质

京瓷名誊会长

　稲盛　和夫

我是刚才承蒙介绍的稻盛。

由稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司和重庆市海外交流协会共同举办的“稻盛和夫经营哲学重庆报告会”,由如此众多的中国企业家参加，还有许多日本盛和塾的塾生赶来参加，对此我表示衷心的感谢。　

从前年起，我就开始努力，希望在这个经营哲学报告会上，将自己在长达半个世纪的经营实践中所体悟到的经营的思想和方法系统地告诉中国的企业...