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2015年07月24日 07:11

汪滔:员工的思维能力决定了企业市场地位!

汪滔:员工的思维能力决定了企业市场地位!




企业市场地位与员工思维能力高低什么关系?


当今社会最稀缺的资源是什么?


你是最稀缺的资源吗?


让我们来聆听汪滔:


 

企业员工的平均思维能力的高低,很大程度决定了这家企业的市场地位。同样的,一个国家的平均思维能力的高低,决定了这个国家的综合竞争力。


在这个社会上,充斥着大量的歪理邪说。每个歪理邪说听起来,有几百个道理,这些道理中,只有极少部分,是值得大家去做的。追求真知灼见...









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2015年07月23日 06:42

书享界晨读:华为如何跟IBM学习转型

书享界晨读:华为如何跟IBM学习转型




颠沛流离的股市,挡不住这帮人的激情和率真;电光火石的碰撞,每个人思维的宽度和广度在拓展。微信圈子已经过多让人心生倦意,而由华为高管邓斌创立的书享界,则依然故我,聚焦本真,静心思考,深度挖掘。


在这个讨论中,有一些细节值得关注。


1、邓斌:学IBM,也把弊端学得活灵活现,比如流程巨慢.[偷笑]一线作战单元要去答个标,要是按正常流程去走,早就过了客户的招标截止期。杨占敏:你说得对。流程是死的,流程...






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2015年07月22日 07:13

华为人报:华为如何进行管理变革?

华为人报:华为如何进行管理变革?

 



导读

“巧、快、大”形成了一般公司企业经营的思维,搞一项管理恨不能立刻就见到成效,结果东学西学,公司像个没头的苍蝇找不到北,最后什么也没成就。华为的管理变革不一样,看上去“拙、慢、小”一搞十几年还在过程中。因为任正非清醒:没有什么是可以拿来就是你的,必须一点一点成为你的生物体、心智体和灵魂体。经历痛苦的自宫,才可能成为你的绝活。


用任正非的话说,学IBM是建立华为自己的“云...



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2015年07月20日 07:11

华为是如何跟IBM学习转型的?

华为是如何跟IBM学习转型的?




任正非的互联网思维很彻底。

 

华为前十年是放任不管,各路英雄竞折腰。快速增长也造成了混沌。如何走出混沌?任正非发起了起草华为基本法,过程中密集的各层次的各种各样听证会或征求意见会,使得华为上下思想意识统一到一起。

 

可是,当华为基本法草成,一种巨大的无意义袭来。任正非转向了美国IBM。他要全盘西化,他要来个削足适履的变革,形成一个一体化的平台。他对这场变革的最终期待,很具有任正非特色:

 

...




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2015年07月19日 06:58

人生第三层楼的风景:弘一大师出家前给妻子的信 丨放下你,非我薄情丨

人生第三层楼的风景:弘一大师出家前给妻子的信 丨放下你,非我薄情丨




丨导  读丨


丰子恺从人生三层楼透视弘一法师,最究竟。


“人的生活可以分作三层:一是物质生活,二是精神生活,三是灵魂生活。物质生活就是衣食。精神生活就是学术文艺。灵魂生活就是宗教。有很多人,从第一层直上第三层,还有许多人连第一层也不住,一口气跑上三层楼。不过我们的弘一法师,是一层一层的走上去的。强大的‘人生欲’不能使他满足于二层楼,于是爬上三层楼去。艺术的最高点与宗教相接近。二层楼的...






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2015年07月18日 07:04

任正非:我们不会姑息养奸 大树底下并不好乘凉

任正非:我们不会姑息养奸 大树底下并不好乘凉



人是过客,企业不休。人的根性是舒适怠惰。一种怎样的企业文化,可以使每个员工战胜怠惰这个天敌,始终保持勇猛精进、自我超越的势头?

华为的做法是植入员工一种深根固蒂的意识:底层员工的饥饿感,中层管理者的危机感,高层管理者的使命感。

——王育琨记


任正非:我们不会姑息养奸,大树底下并不好乘凉

华为干部不是终身制

华为公司坚决要把“夹心阶层”消灭掉,这是我从苹果公司惨痛的教训中总结出来的。“夹...





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2015年07月17日 06:43

中国人的根性是当下一切作为的出发点

中国人的根性是当下一切作为的出发点




现实逼迫中国人致良知,真正走上生命的觉醒之旅,走上精神和灵性的成长之路。照镜子,观自己,觉心性,转心智,出绝活,往返求:这是每个中国人开发智慧必须做的功课。

□王育琨

  近期沪深股市的大跌宕行情,因为具足了中国人的根性而吸引了国际社会的广泛关注;乔布斯凭借对人性的真切把握,创造了苹果帝国;稻盛和夫在对人性系统开发的基础上的传奇;而雷军的小米手机,则是雷军潜心于当下中国人人性的最新例证。还有...




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2015年07月16日 06:59

伏牛堂CEO张天一分享互联网世界观——时代企业的经营

伏牛堂CEO张天一分享互联网世界观——时代企业的经营




李天一:“企业分三种,传统的企业老实干,行业的企业比如小米,时代的企业比如伏牛堂”。


米粉一个传统企业,如何就被折腾成了时代企业?时代企业的内涵是什么?这里不仅仅是立志,90后张天一会帮你打开一扇窗,让你看到活泼泼的时代企业的律动!


这是一个五光十色的世界,也是一片黑暗森林,没有人能够有一种整体观。张天一像一个赤子,他没有任何框框,欢天喜地,在最传统的行业,居然被他折腾出个“时代的企业”...






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2015年07月15日 07:21

任正非的七种品质和两种能力

任正非的七种品质和两种能力




一切事败多出于轻慢,一切轻慢皆是少了敬畏。敬畏一种事物的本真和天性,敬畏自然
法则敬畏活泼泼的新生命,就不会伤害到我们的身心。

 □王育琨

  这是一个群雄并起的时代。苹果、Google、Facebook、京瓷、索尼、松下、腾讯、阿里巴巴、京东、百度、小米、海尔、联想、TCL、华大基因、海底捞、德胜洋楼、锢得电子、华西希望集团量子高科、大三湘茶油等等,都在开展有益的探索,各种优化组合的模式和做法不断涌现。任...




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2015年07月13日 06:56

90后齐俊元:我的互联网世界观

90后齐俊元:我的互联网世界观



互联网原住民的互联网世界观


“我想打造一家这样的百年企业,它有一直互相信任、人人投入的团队,为全世界的人创造未来。”


”我很大程度上不太接受互联网思维的羊毛出在猪身上,我们能不能像Facebook的视频里面说的,就给人做一把椅子,就是把椅子做好让你舒服“。


”让每个员工有非常强的参与感是非常重要的事情,一定不要让他们觉得是一个螺丝钉,如果他认为自己是一个螺丝钉的时候,可能就不能扮演好螺丝钉的...






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2015年07月12日 07:03

陈炜、雷军、金建军:小米家装坑惨了谁?

陈炜、雷军、金建军:小米家装坑惨了谁?

 



陈炜绑定了雷军,雷军赶紧撇清,金建军一针见血。其实,不顾行业本真用所谓的互联网思维乱点鸳鸯谱,被坑了的不仅仅是雷军的小米、陈炜的爱空间!被坑了的还是百姓对家装的信心,被坑惨了的还是千家万户的百姓!


雷军见到不熟悉行业的崇拜者,习惯于给人传授互联网心法:低定价(从毛利50%到10%)、缩短工期(从40天到20天)。而全然不管家装行业最缺的是什么?百姓装修的痛点是什么?是资金?是定价?是盈利模式?是工...




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2015年07月10日 06:57

悄悄赚了22亿,她不同凡响的人生来自三次抉择和三个价值!

悄悄赚了22亿,她不同凡响的人生来自三次抉择和三个价值!




徐新的一生经过了三个关键抉择,有三个价值,即激情、聚焦和榜样,左右了她的抉择:


第一、你要有激情Passion To Win。你要有激情、你要想赢。你要找到一份你喜欢的工作、你热爱的工作。


第二、你要聚焦 focus,要积累一万个小时。每天坚持做一件事,每天4小时,一星期5天,坚持10年就是一万个小时。超人的智慧和成就来自于专注。



第三、你要有人生的榜样–role model。我的榜样就是巴菲特。他让我看清前方的...








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2015年07月09日 07:04

保安腰刀匠人的传承!

保安腰刀匠人的传承!




手艺活是看下的。大人不动嘴,只管用你,你反应不过来,就是一巴掌,打你的记性,火辣辣的疼,大人说这是给铁加热哩。这灵得很,下回你记得牢牢的,脸上发烧,记性就格外地好。你不能指望大人回回扇你耳刮子。逢到该记的地方,脸自动就烧起来啦,脑子特别清楚,清得跟水一样,你想记啥就能记哈。


尕娃胸腔里那块肉在过程中慢慢细致起来。人一身的力气不在手上,也不在脚上,而在心里头。铁锤从心里抡出去,才能把料舔热,...





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2015年07月08日 07:07

任正非:进攻是最好的防御!

任正非:进攻是最好的防御!



“知识不是最重要的,重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野”。


“美国是一个伟大的国家,它的力量非常强大,我们要重视它对未来标准的认识 。美国还是一个创新力井喷的地方。我们要学习美国的创新精神、创新机制和创新能力”。


“美国从来是从上往下攻,Google和Facebook都是站在战略高度创新,从上往下攻”。


“我特别支持无线产品线成立蓝军组织。要想升官,先到蓝军去,不把红军打败就不要升司...






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2015年07月07日 06:43

看遍梵高的风景,是我一生最美的事……

看遍梵高的风景,是我一生最美的事……




梵高用自己的灵魂和心血,带领我们走过了一幕幕入心摄魂的风景。不经意间,我们听到了自己灵魂的颤抖和呐喊,我们走进了最深最深的自己。你会潜然泪下,你会有一种莫名的冲动,你会有一种致虚极的空阔……


致虚极,守静笃,看梵高,观自己,转心智,出绝活。


——王育琨记


来源:最绘画,微信号: ART-1928


梵高生前曾有一个心愿“总有一天我会找到一家咖啡馆展出我自己的作品”。梵高去世百年,欧洲争相...









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2015年07月05日 06:24

灰度世界的生存法则:升维思考,降维贯通

灰度世界的生存法则:升维思考,降维贯通


在“黑暗森林”或灰度世界里,“弱小和无知不是生存最大的障碍,傲慢才是”。如何把一种新的灰度意识植入华为团队,是任正非始终关注的焦点问题。


“升维思考,降维贯通”,或许这就是今天在黑暗森林或混沌灰度里求生存的法则。在黑暗森林或灰度世界里求生存,人们亟须一刻接一刻的“照镜子,观自己,转心智,出绝活”。需要一刻接一刻地“升维思考,降维贯通”。


□王育琨


  “弱小和无知不是生存最大...





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2015年07月04日 07:16

马斯洛需求六层次理论——人生三层楼的全介序!

马斯洛需求六层次理论——人生三层楼的全介序!


在1954年出版的《动机与人格》中,马斯洛提出了人的需求五层次理论:生理需求(身体对温暖、食物和性的需求)、安全需求(保护、秩序、稳定的需求)、社会需求(爱情、有益和归属感)、尊重的需求(被认可与获得肯定)、自我实现需求(发挥潜能、实现理想)。没想到,需求五层次论迅速被接纳和普及,却由此而带来个人主义的膨胀,自我实现变成了不健全的自我中心,引人误入歧途,自爱变成自私,自由变成不负责任,自我接纳变成自...

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2015年07月03日 06:48

马斯洛: 智慧境界的16种共同特征——为成长者画像

马斯洛: 智慧境界的16种共同特征——为成长者画像




真正的智慧境界有16种品质,世界上只有不到1%的人可以达到这样的境界。照镜子,观自己,转心智。你认为那些你已经具备了?


晚年马斯洛,开始接触东方智慧,对于1954年《动机与人格》中提出的需求五层次理论做出了修正,补充了“天人合一”、“灵性成长”、“高峰体验”的第六层次需求。在此基础上,还提出了Z理论。这是一个革命性的发展。可惜,以个人主义立国之基的美国,更喜欢听“自我实现”、“自我发展”、“自我绽放...





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2015年07月02日 06:37

从《三体》的角度谈互联网世界的维度攻击

从《三体》的角度谈互联网世界的维度攻击



地头力新形态:黑暗森林,维度攻击,现场颠覆

 

一本科幻小说《三体》风靡互联网。互联网新锐们,都比赛着从《三体》中汲取营养,武装他们自己。

 

雷军读出了哲学:“这不仅仅是本科幻小说,本质上是部哲学书,讲宇宙社会学,其中提到的黑暗森林降维攻击,尤其深刻”。

 

傅盛读出了战略:《三体》“几乎帮我建立了一个更高维度的世界观和科学观。站在一个更高维度看问题,我总结为‘升维思考,降维打击’。比别人...



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2015年07月01日 06:25

任正非:什么样的人才能当干部?

任正非:什么样的人才能当干部?



“要把生命理解成一种灵魂和精神,就是要将这种灵魂和精神注入管理中。”——练就绝活。


“把有高度责任心、有强烈使命感、有组织与工作能力、善于团结合作、大公无私的员工提拔上来,形成一个宏大的、有效有序的管理队伍。”——提拔什么样的人。


“干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感。”——干部的标准。


“把生命注入管理中去,把你那个管理环节如何是全世界最优的,要面对现实,踏踏实实地进行管理...






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