人靠绝活立身，企业靠好产品实现高收益。当一个组织撂荒了绝活产品，怠惰就会奴役这个组织了，死亡就逼近了。

   你真想有绝活吗？真想做个独一无二的人吗？那你就要守住你原本的根性，归根复命，守住真常，也就守住了自己的本，就守住了绝活的自身，当然会做出有魂的绝活！

王育琨

　　中国经济增长率由两位数变成了一位数，经济不景气，传统企业受到极大冲击。有些企业到了产品升级换代的关口，产...

我11-12岁时开始恐惧死亡，开始思考死亡。没有老师开示，只能自己到文学中去寻找。文化大革命中不学习，我很幸运小学二年级就开始看各种各样的大部头小说。最后，在12岁时，我模模糊糊找到了脱离死亡的答案：

一个人跟一片树叶没有什么不同；一天跟一万年也没有什么不同。那么，人跟人到底有什么不同？我来这个世界干什么？

刚刚从重庆行知教育集团参访完，跟奉节、长寿、重庆三地3000多名学生交流过，三场互动让我...

“我抓住了中国和世界的上行趋势。我很幸运生在了一个伟大的时代。当然，我也付出了很多努力。正常人不会像我这样努力工作。打败他们的不是任何人，而是他们自己，”王文银说。

因为周成建把村里的家(包括菜地)搬到了美特斯邦威的上海总部园区。在这家以成为电商巨擘为战略重点的集团，菜地处于园区的中心。周成建八十多岁的父亲戴着一顶草帽在烈日下耕作，而他的亿万富翁儿子悠闲地谈论着财富创造。

王文银、刘...

傅盛的全球化企业的经营观：从未来前进到当下！分分钟有一幅清晰的未来大画面，确立一个封闭式目标，把开放式思路变成一个具体目标而努力。摆脱书山有路勤为径和一分钱板成两半花的传统思维，用聚焦的方式高效解决问题。

“这是一个伟大的时代，特别让人觉得很幸运的时代。我觉得猎豹有机会在移动互联网领域成为一个全球性的公司，而且是一个全球化领导性的公司”。

今年他说得最多的一个词是“封闭式目标”——创业最...

【中国新一代企业家的视野与豪迈！】

“这个时代唯一的壁垒来自于内心”。

“移动互联网会孕育在以前任何一个时代都想象不出来的奇迹”。

“这个时代给了我们一个全世界的统一舞台。所有的壁垒不再存在于国界，也不再存在于文化隔阂，惟一存在的是你内心的那种芥蒂”。

“我相信，这是一个跨界的时代。不仅是互联网和传统的融合，也是中国和世界的融合。放弃你心中的壁垒，全力以赴开始全球化的开拓，用...

“一个民族，一个国家，一家企业的兴亡盛衰，关键在于组织中的个体与群体是否具备充沛的活力。活力是组织之魂，惰怠是组织之癌”。

华为的激情与活力是从哪里来的？利比亚战争期间利比亚代表处代表夏尊，带领他的团队，一直冒着炮火冲在第一线。他说：

“我们从来都相信，公司不会亏待员工。战后公司给我升了两级，我还是觉得没为公司做太多事情，心理压力很大，并且压力是大于喜悦的……所有华为人只是想着业务，业...

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在混沌的不缺性中如何开辟出一条道路来？拉特维斯·科拉维特“伟大创业者的8个特质”，很值得一读。其中渗透着造物逻辑的普世价值。

万物有宗，万事有君、要有不同凡响的追求，要切合人类福祉提升这个整体观。创业总体观来自你的信仰，来自你对生命的彻悟，来自你对自己的期许！注意，这不是赚钱不赚钱的事。这是关乎你是否可以在平凡之中，去发现魅力、创造魅力的渴望，是否有通过造物来改变世界的追求。

——...

在12岁时，有半年时间我坐卧不安。因为我的宠物猪被杀了！接着面对村里面的老人的死亡。一开始总喜欢去看热闹，后来不去了。人要死掉！我也要死掉！死亡的恐惧统摄了我。我该怎么办？半年时间的彷徨，时间飞快地流逝，最后我理出了一个头绪：

一个人跟一片树叶没有什么不同！

一天跟一万年也没有什么不同！

人与人所不同的是什么？我来这个世界干什么？

当时，我想到要写书，要把自己的名字变成铅字，才使我...

无常，让许多人恐惧彷徨，让少数人气定神闲，为什么？在无常中恐惧彷徨者，只看到了无常的混沌不确定性，因把握不了整体性而恐惧彷徨；气定神闲者则看到了万事万物有着极大的无穷性，看到了人的自性有着无穷的拓展空间。

言有宗，事有君。万物有宗旨，万事有真君。在无常混沌中，真常应物，真常得性。专注于做好一件事，坚持从头到尾做好一件事，持续坚持做好一件事。

一个民族的核心价值，在这个民族的古老传说里。一...

“我正在大厅忙着，父亲对守候在身旁的妹妹说‘把哥叫进来’，我赶紧小跑进来，他说‘你扶我起来坐一坐’，我坐在草席上，慢慢扶他起来，他身体靠在我的左腿上，头枕着我的左臂弯，他一直深情地望着我的眼睛，望着我的眼睛……20分钟后终于安详地走了。我感觉父亲很需要我，一种被需要的力量让我对父亲充满无限思念。只是不知，生性木讷、不善交际的他在路上是否遇到真正关心他的摆渡人”？

这一幕让人动容。父亲与儿子之...

　 员工的私欲是一支虎狼之师。什么样的人才可驾驭虎狼之师呢？清末有曾国藩，“以众人之私，成就一人之公”。今有任正非，“以众人之私，成就众人之公”。

  大私无私，后其身而身先，外其身而身存，这是任正非从小在母亲那里学来的“舍己从人”的生存之道，也是中国人世世代代传承的生存之道。

王育琨

企业界前几年学丰田方式、学阿米巴经营，现在又汹涌着学华为了。大家一股脑奔向了《华为基本法》、人力资...

   科学家一直在寻找宇宙的第一推动力。黑格尔发现了绝对理念，牛顿发现了地球引力，而当爱因斯坦想念着从未有谋面的第一个女儿时，他发现了宇宙中那个充满了力量的“无形之力”就是爱。

   “有一种无穷无尽的能量源，迄今为止科学都没有对他找到一个合理的解释。这是一种生命力，包含并统领所有其他的一切。而且在任何宇宙的运行现象之后，甚至还没有被我们定义。这种生命力叫‘爱’。”

   “当科学家们苦苦寻找...

昨晚与一90后交流。他给我讲《三体》。说初中时读《三体》，有点感觉。后来再读《三体》，感受到三体人价值观的野蛮，有一丝惊恐。现在上大一了，《三体》也获奖了。再读，感觉自成一体，很不错。

我问：为什么一度有一丝惊恐？

他答：那种丛林法则，不带一点温情。无论你怎么努力，最怕的悲剧必定要发生。那一点宿命，让人不安、忧虑和找不到生命的北。

我问：现在怎么就淡然了？是不是《三体》让你触摸到生命...

在恒大足球俱乐部，花费重金引入的孔卡，曾经因为冒犯主教练违反规定，许家印开出俱乐部史上第一笔百万罚单，而且召开大会，亲临现场，甩出两句重话。第一句是：任何人都不可以挑战主教练。第二句是：挑战主教练就是挑战老板，挑战我。

当他在电视直播中，看到郜林在球场上冲动犯规，也根本不管什么越级不越级，抄起电话就直接打电话给低自己几个级别的俱乐部负责人，要求按规定，对郜林处以3万—10万元的罚款，立即，马上...

人是伸展在动物与超人之间的一根绳子，——横过深渊的一根绳子。

渡过是危险的，在路上是危险的，回顾是危险的，在中途战栗和踌躇是危险的。

人之所以伟大乃是他是一个桥梁，而不是一个目标。

人之所以可爱，乃是他是一种过度和一种毁灭。

我爱那些除了做一个下去者不知道怎样生活的人们，因为他们是向上者。

我爱灵魂奢欹的人，他不求谢、他不报答；因为他总是赠贻而不为自己保存。

我爱那些以...

凡有大企业病产生，你就在那个让你不舒服的表现上连问五个为什么？或许就会有防范的答案。如果你懒惰了，连个为什么都问不下去了，那就让患了大公司病的公司，死掉吧！

问：为什么大公司会有过渡管理？

答：因为管理者要有存在价值，要有存在感。

问：为什么管理者的存在感必然导致过度管理？

答：因为管理者的存在感常常不是创造客户价值所必须的环节。

问：为什么管理者会置创造客户价值于不顾？

答...

2000年IT泡沫破裂，欧美大公司陷于困境，华为也经历了空前绝后的39%下降。那一年，任正非的皮肤癌第二次动手术，他的抑郁症第二次发作。抑郁症的级别有二，一是无能力者，一是有大能力者。如果大能力者抑郁了，重要的机缘就来了。任正非开门见山直接说出了问题：如果有一天，企业减薪裁员甚至关门，我们该怎么办？

向死而生，这是任正非一贯的思维特质，也是可以激活他周身每一个细胞的密码。如何才能不死？如何才能活下去...

工匠精神是一种生命状态：在毫无保留地投入当下的过程中，一种奇妙的力量在你身体上集聚和汇涌，会有一种一个个极限突破的爽朗和喜悦。真是很奇妙，原来你是没有极限的！原来事物有着无穷多的可能性！那种不可言状的窃喜与拔节的声音，会给你巨大的喜悦。这些奇妙力量的积累和叠加，让你成为你自己！

唯有那些真正的智者，才可以把自己全无保留的投入当下。

——王育琨记

原文|工匠精神：一生只做一件事，再把它...

“保持饥饿，保持愚蠢。”他与乔布斯有着同样的座右铭。而乔布斯巧舌如簧，舌尖上的扭曲力场，常常可以把黑的置换成白的；米尔纳在公众场合却局促不安，腼腆纳言，汹涌如海的思维，常常让他不知道先说啥。

他保持饥饿到底，一种对新奇事物不可救药的好奇，让他对代表未来趋势的新人物有着独一无二的敏感和决断；他保持愚蠢到底，只管投钱，不去要任何一丁点表决权和掌控权，卸掉最伟大人物心底的恐惧和不安。

敬畏、谨慎...

每当聊到环境问题时，

人们总是说，

太遥远了，

就让我们的孩子去担心吧。

我说：“喂，我就在这里！”

——Boyan Slat

巨大的生命无意义却向衣食无忧的90后，生命的欲望开始消减，甚至厌倦生命了；

风光无限的企业家开始感觉到生命的空白，于是走向了佛陀，要每天抄经100遍，以培养同体大悲的悲悯心；

而一个17岁的荷兰少年，看到大海脏了，却能立刻发愿“大海，这里有我！”于是开始了他拯救...