骑士习惯了盔甲的光芒，却没有注意到盔甲（财富、权力、地位、学识等）同时也是镣铐，已经扼住了他鲜活的生命，他已经快窒息而死！骑士的救赎，是每个人的救赎。

“人的本质不依赖于外部的环境，而只依赖于人给予他自身的价值。财富、地位、社会差别、甚至健康和智慧的天资——所有这些都成了无关紧要的。唯一要紧的就是灵魂的意向、灵魂的内在态度，这种内在本性是不容扰乱的。”——尼采

王育琨

《盔甲骑士》是探索...

工匠精神现在成了最热的词汇，也有可能像“互联网+ ”一样，因为太过概念化了而被丢在了一边。究竟什么是工匠精神？

于是，人们去了美国、日本、德国、瑞士去探讨真正的工匠精神。可惜，真正的工匠没有去，去的多是老板、专家和媒体。他们看不懂，只能抄回来一些早就有的概念，于是中国媒体上又燃起了工匠精神热。工匠精神有可能轮为新一圈的美妙说法和概念！

究竟什么是工匠精神？言有宗，事有君。回到地头，头拱地拿出...

“人们内心深处感到空虚，却企图用物质世界的成就人际关系来填补那个洞。当物质层面的东西，顾名思义，再好再迷人，也只是过渡性的”。

——《告别娑婆》

引子

昨天在北京奥林匹克森林公园，跟12岁的女儿一起走了23869步。我们谈到许多事。女儿下面的说法引起我的注意：

女儿说：“老爸，现在都说让我们理想有梦想，有的人想到宇航员，有的人想当科学家，有些人想做老板，都不着地。比如我，我喜欢画动漫，我...

不完美的英雄也是英雄，不拘一格降人才，千军万马齐精进；没有一种智慧是完备的，不同思维意识抻拉冲和，才会有接地气的当下智慧。

灰色哲学是一个能量场。华为能量场不设限的“开放与聚集”，那种在所有层面分分钟“聚集”全球最先进与最接地气智慧的努力，让华为卓而不同。

不管你的发心是什么，不管你的方式如何，只要你可以激发昏昏欲睡的人们，只要你能激活这个能量场，让能量流转起来，你就是不可多得的人才...

世界围绕着价值罗盘旋转！华为灰色哲学是一种全新的价值。

不自负、不自矝、不自持，不用自己的眼睛和小我看世界，而是一个为了真，随时准备纠正自己的孩童，那种随时开放、接纳与纠正的意识，就是活泼泼的灰色意识。

由灰色哲学浸润和滋养的华为人，已经不用自己的眼睛在看世界了，他们开始用客户、供应商、供应链的眼睛看世界，用万事万物的真来看世界、感触世界和建设世界。惟有把天地万物的真当作自己的生命来珍重和...

华为的核心价值观，或者说观念的力量，文化的力量，精神的力量，是构成华为成为全球大公司以及28年发展史的最核心基础。

华为的理念创新最核心的是“核心价值观”创新——以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗，坚持自我批判。

华为理念创新的第二个方面是，不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。

华为理念创新的第三个方面是，把能力中心建立在战略资源聚集的地方，开放式创新，站在巨人的肩膀上发展。

【只管打拳】陈正雷几十年如一日只管打拳，拿出了三层次绝活！只管打拳拿出了“招熟、懂劲、神明”的一整套拳法；只管打拳使他生命原力全方位觉醒；只管打拳，积累了一等一的心性品质！

王育琨/文

正雷太极书院与陈正雷太极拳北京总馆已经与昨天正式开业。观者云集，轰动北京城。陈正雷，一个农民，一个备受欺凌的地主崽子，怎么会成为今天的国际大师？

《陈正雷传》的作者崔春冬说：“陈正雷是成功了。他的成功，不是...

“人要经历一个不幸的抑郁症的或自我崩溃阶段。在本质上，这是一个昏暗的收缩点。每一个文化创造者都要经历这个转折点，他要通过这一个关卡，才能到达安全的境地，从而相信自己，确信一个更内在、更高贵的生活。”——黑格尔

王育琨/文

机会在前，能量在前，绝境横当下。中国人心乱了，原力被锁住了。处于转型困难中的企业，一时不知怎么活了。这让我记起了任正非当年所经历的磨难。

2000年IT泡沫破裂，欧美大公司纷纷陷于...

在《野性的呼唤》中，杰克·伦敦笔下的主人公巴克，经历了最残酷的磨砺，挣脱了情感的羁绊，在狼群的呼唤下回归自然与原始，从狗变成狼，彰显了个体天性生命原力的强大。巴克顽强的生命原力的觉醒，像极了犹太人！

犹太人原力觉醒有三个层次：

一是生命欲望，长寿以及对物质、机会、荣誉的追求；二是天赋天性爆发，超能力爆发，极尽物的天性与人的天性出绝活；三是纯粹，连接天地万物，把万物的真当成自己生命来爱惜，长...

美国防大学空军教研室主任伦道夫上校来我校讲学，我陪他参观长城，第一辆是外事处的车，我们坐第二辆，后面还有一辆车拉着伦道夫的同事。他在车上问我：贵校有多少辆车？我说，将近400辆吧—其实我们有500多辆。他大吃一惊，瘫在后座上不再说话，仰着头一个劲儿转眼珠子。美国国防大学总共只有7台车维持学校的日常运转。

任何军队都有小人，关键是有没有一个机制，阻止小人得势。譬如美军《军人手册》就有明确规定：不许当...

“基辛格兴趣来了，对着我们深深鞠躬，他说我为43年前耽误你上班正式向你道歉”。

“我是一个学徒工，今天和基辛格坐在一起会谈，接受道歉，我凭什么？

“我凭的是国家命运的变化，就是民族的崛起，如果是个衰败的中国，是没落的中国，基辛格会给你鞠躬？那是不可能的事情。所以中国的发展对我们有非常深刻的影响”。

犹太人创新的道法是什么？中国人该如何创新？

当下是正在发生的未来。未来已经发生，只是还没有流行。先知先觉的犹太人，往往是最先发现正在发生的未来的人。为什么？

王育琨

我2012年去以色列考察，有幸与2005年诺贝尔经济学奖获得者罗伯特·奥曼教授的两次晤面。一个上午的交流，双方感觉有更多东西可以共振。

他喜欢我问的一个问题：“为什么金融危机和欧债危机爆发？是不是当今的激励方式就导致了三大失衡...

华为这棵大树，树干就是大数据、云，是管道；树干上有许多枝杈，枝杈上边挂着许多果，就是运营商和企业用户。大树的根是最终客户的需求。只有最终客户，才是华为这棵大树深根固柢的根。

考虑最终客户诉求的战略，一下子就把华为产业链往前拓展延伸了，在华为与消费者之间建立了巨大的战略空间，通过技术创新应用与互联互通实现C端的超级延展，打造一个无线链接的“域场”，以万物互联实现“华为+”，进而“客户+”。这是个...

“你给客户满意的产品，他们付钱养活你。华为走到今天，就是靠着对最终客户需求宗教般的虔诚和敬畏，坚持把对客户的诚信做到极致”。

一如潘恩当年的《常识》，撞醒了美国建国之父，让他们在困顿中找到了政体上的真北；那么任正非谈常识，最先撞醒的一批人在哪里？他们会找到商业的真北吗？

王育琨

在巴塞罗那小型恳谈会后程，包政老师问：“华为对于正走在起家路上的中小企业有什么方法论的建议”？任...

“媒体总说我们是学习毛泽东思想的。毛泽东思想有他天然合理的成分，但世界哲学是多种多样的。毛主席讲的是一分为二，讲的是斗争哲学。我们讲的是灰色哲学，是妥协，这两个不是一回事”。   

用灰度哲学武装的华为，已经不用自己的眼睛来看这个世界了。华为在用客户的眼睛看世界，在用运营商供应商的眼睛看世界，用万事万物的真来看世界，用大自然最节俭、最经济的那个真来看世界。于是，看到了全联接的世界。

这是我巴塞罗那...

你曾经做事失败过，你做人没有失败！

大多数人都在假装，假装自己没有野心和梦想

可是你内心深处的小孩就一直在呼唤！

你曾经尝试过，你曾经一再尝试

这些组成了你的“但是”！

你习惯了“但是”！

“但是”，毫不留情地扼杀了你的梦想和生命！

是你该做决定的时候了

你到底想怎么度过你的一生

回到源头，拿出绝活

知白守黑

‍

从现在就开始
头拱地往前走

每一步，都在改变

为你，为孩子，为家人，为民族，为人...

“容忍个性，褒奖英雄，是任何一个成功组织持续扩张的前提。当组织中到处晃动着高倍数的显微镜时，图灵式的天才将会被湮灭，有缺陷的英雄们将会弃甲而去”。

“今天的华为重新高调呼唤英雄，倡导英雄主义文化，为“蒙尘英雄”鼓与呼，既是在内部“松土”，也是以最开放的姿态向全世界表明：华为处在极其重要的历史机遇期,欢迎全球的精英们加盟这家胸怀天下的东方公司，千军万马闯天下，打天下……”

在巴塞罗...

你给他提出概念性问题，他却对故事更有感觉。从案例故事切入思维，让他的谈话具有了无限丰富的内涵。

任正非把话头停下来，拿起笔，一笔一划写下了三个字：氮化镓。然后抬起头，伸手递给了坐在侧对面的我。

我顺过来一看，纸片上有三个字“氮化镓”，还有一个“A3"。A3是他在华为亲手抓的一件大事，“氮化镓”是我们俩3年前的一桩小事。这次恳谈会上，任正非两次动笔写的字，都给了我。

王育琨

任正非亲手抓的一件...

"我们是理想主义者，谷歌也是理想主义者。苹果是现实主义者。现实主义的苹果注定要衰落。而理想主义华为必定有未来"。

“华为有一棵大树：树干是大数据、云，也就是管道；树干上枝杈上边挂着许多果即运营商和企业；树根是最终客户的的需求”。

惟其深根固柢，才会有华为这棵大树的长生久视之道。

王育琨

 理想主义者都有着深根固柢长生久视之道。任正非这样描述华为的深根固柢之树：

“我们华为有一棵大树。树干就是...

世界都是顺序渐进的，我不相信大跃进可以成功。我们公司从来不搞大跃进。

如果中小企还提什么商道、模式，那就错了。品牌的根本核心就是诚信。你要对客户需求有宗教班般的虔诚。诚信，只要你诚信，你就可以活下去。

上帝粒子研究最新发展，那是厚积薄发；跌倒了的乔伊娜，依然抬起头来冲锋拿冠军，那也是厚积薄发！

一个浮躁的社会，一个泡沫化的社会，这需要一个很长期的修复过程。父母已经严重泡沫化了，你怎么可以让儿...