【中国新一代企业家的视野与豪迈！】

“这个时代唯一的壁垒来自于内心”。

“移动互联网会孕育在以前任何一个时代都想象不出来的奇迹”。

“这个时代给了我们一个全世界的统一舞台。所有的壁垒不再存在于国界，也不再存在于文化隔阂，惟一存在的是你内心的那种芥蒂”。

“我相信，这是一个跨界的时代。不仅是互联网和传统的融合，也是中国和世界的融合。放弃你心中的壁垒，全力以赴开始全球化的开拓，用全球化的眼光构建心中的梦想。我相信，每个创业者都有机会获得与众不同的成功”。

从未来前进到当下，而不是从当下慢慢爬到未来！痛快！一个新时代已经开始，让我们推到心中的壁垒，用全球化的眼光构建心中的梦想，去创造与众不同的奇迹！

——王育琨记

原文：傅盛：中美创业的较量

来源：猎豹傅盛

今天，我受邀参加中关村国际创业节暨盛景全球创新大奖总决赛。主办方让我讲讲创业。说邀请了中国、美国、以色列等全球各地的创业家。所幸，我就以中美两地的视角，讲讲我对全球创业的对比观察。

移动互联网让世界更平，使创业公司全球化成为可能

今天，移动互联网让全世界变得更平了。过去，如果要做全球化，必须先做区域化，必须进入每一个区域市场，在当地构建合作伙伴、渠道，然后才有可能在当地发行产品，然后再按照一个一个国家做全球化。

全球化对所有公司来说，面临的问题都是分割的小市场，必须花比一个国家大市场多得多的精力才能完成全球化的布局。所以，全球化以前只是大公司的专利，创业公司全球化几乎不可能。移动互联网的到来，使全球化变成一种可能。

关键要敢想。

中美两国正在成为全球移动互联网的两极

我们考察很多国家和地区后发现，过去经济很发达的国家地区，如欧洲、日本，甚至台湾，在今天这个互联网时代，已经完全落伍了。中国互联网的蓬勃发展，尤其在移动互联网时代，已经和美国一并成为引领全球移动互联网的两极。

中国越来越变成独特的一极。中国互联网不再像十多年前的PC时代，只能拷贝，把美国的创意拷贝到中国来。到移动互联网时代，中国开始出现独立的创意、与众不同的商业模式，甚至某些方面开始领先美国。

所以，对我们来说，这是一个巨大的机会。我们有可能从0到1孕育一家小公司，展开不一样的创业历程。

中国公司的运营能力，超过世界上任何一家公司

移动互联网使得全球更平，所有的机遇在世界上，任何一个国家，任何一个创业者面前几乎都是一样的。谁能够去更好的利用全球化这个平台，开展自己的创业，谁就更有希望在这样激烈的角逐中不断地胜出。

中美两国的特色非常互补。即便去了很多美国的甚至是很大的、很知名的公司，今天中国本土环境激烈竞争创造出来的执行力，还有这种无比勤奋努力的精神，包括北京这个城市给大家带来的高节奏，使得中国公司的运营能力，远远超过世界上任何一个国家的公司。

中国公司有一整套更先进的商业理论。就是免费，甚至补贴，这都是中国公司孕育出来独一无二的商业模式。

移动互联网上几乎所有应用都要收钱的时候，我们觉得这是太好的机会。不断有投资人问，这么大的，你们要不要有收费的服务?

因为欧美用户有付费的习惯。即便欧美用户正版免费的东西，他们也一样用。没有谁愿意多掏20美金，就是为了心理安慰。

中国公司比美国公司拥有更大的人力优势

中国今天的人力资源，相对于美国要丰富得多。我们在一年之内招出超过1千个工程师，但在美国想要招出这么多人的公司，几乎很难。硅谷也许只有Google才有这样强大的招聘能力。

即便是Facebook，我跟他们基层工程师聊的时候，我说这个人怎么这么年轻，中文这么好，我说你在这里读斯坦福吗?他说不，我在中国是百度的员工。我说你怎么来Facebook呢?他说Facebook直接往中国发工作签证，把我招过来的。

连Facebook这样的公司，都只能跑到中国大陆，招更好的工程师，发工作签证。这都是中国的公司在今天互联网时代面临的巨大的优势。

Think different,Think bigger

美国的优势在哪里呢?难道美国就这样被我们超越吗?

我每次去美国至少会见5到10个创业公司。很多美国创业者，创业时就喜欢从不同的领域，从更大的目标，思考他的创业。创业一开场就具备很强大的基础构架。

后来总结出两个词：think different,think bigger。

对美国公司来说，即便执行力弱一些，人才招揽慢一点，但他们用更好的思考、更不一样的角度，以脑洞大开的方式去弥补这些不足，甚至有可能在我们正杀的很激烈的传统移动互联网领域的侧翼，展开一个新的弯道。

美国人用慢的思维方式，找到了快的执行捷径

对比来看，中国在强烈竞争和不断的精益创业当中，获取自己的优势，而美国在不断的新环境、寻找新思路上，有着比我们更好的突破。

你们不知道，在美国搬家是非常痛苦的事情。最大的问题就是旧家具。在中国这些家具可以卖掉，美国不是这样。因为你要卖掉，没人买，还得找地方存起来，放在仓库里，每天还要交仓库的钱。当你买新家具的时候，旧垃圾扔了，还得收垃圾处理费，极其头痛。

有一家公司就是专门提供平台帮用户卖家具。卖完以后分一半的钱。创业有一年。但和我们国家O2O的迅猛发展，没法比。我们国家动辄上来一天就是几千单、上万单、十万单，这个一个月能有几十单、上百单就觉得非常不错了。

我说，为什么不能像中国的补贴模式，一个补贴100美金。他说，我们要把这个模式真正运转起来，才能向投资人去要钱。但今天，中国已经不是这样了。只要你告诉投资人这件事情有可能运行起来，先给我一笔钱，先试着来一下。每个人免费打车送10块，先把用户占领了再说吧。

相对中国的野蛮生长，美国在模式上花了足够多的时间探寻。我觉得这与中国的强执行力可以很好的结合。今天，如果中国的创业者更好的借鉴美国创业者的思维方式，如果美国创业者能够更好的借鉴中国优势，都是非常巨大的机会。

互联网的核心文化就是“快”

移动互联网无非就是一层窗户纸。当你捅破以后，发现以前那些技能还在，就可以有更多的力量。所以我认为，像台湾这样已经有巨大的优势，但没有真正被互联网改造的地方，也有着巨大的机会，无非怎么去做的问题。

对于任何一个创业团队来说，我们都会陷入困境，都会缺乏机会。但今天这个时代，除了免费，很多补贴类的想法，比免费还要激进。最重要一个字就是“快”。不断快速试错，获取大量经验值。

互联网的核心文化到底是什么?我认为最核心的字就是“快”。传统工业社会，比如微软发布一个操作系统要3年。“开始菜单”没有加进去，后来用户崩溃了，大家都不愿意用，然后花了一年的时间，再把“开始菜单”加回来。即便强大如微软，经验值的获取，也远远弱于对手。只能在高速增长的个人市场中，彻底出局。

“快”，在这个时代，就像网游，不断打怪，不断升级，不断死掉，然后原地复活，继续打怪，继续升级，只要不停打，就能够获得足够的经验值。

互联网有很多粗糙的地方。但用“快”就能完成，在过去传统时代10年、20年才能积累的经验值。本质上就是经验的获取。

没有永远不可踏破的壁垒

这个时代，没有什么东西是我们以前脑海中存在的永远不可踏破的壁垒。我读《乔布斯传》时，有一句话特别打动我，或许这段话激励了我全力以赴的国际化。

乔布斯当时在土耳其的时候，他说“土耳其玉很好，烤肉也很有特色，但我相信，这里的年轻人一样会喜欢喝可口可乐，一样会穿耐克鞋，我也相信一定不会有一台土耳其手机让他们特别喜欢，苹果手机同样可以击穿土耳其年轻人当中的需求。”

正是相信这一点，我不认为，中美两国文化的差异，会让我们整个团队无所适从，只要你坚信你能够突破它。

这个时代唯一的壁垒来自于内心

移动互联网会孕育在以前任何一个时代都想象不出来的奇迹。

这个时代给了我们一个全世界的统一舞台。所有的壁垒不再存在于国界，也不再存在于文化隔阂，惟一存在的是你内心的那种芥蒂。内心过去经验对全球化的判断，内心过去对全球化的那种恐惧，认为也许我们只会做中国的事情，也许我们只能做本土的事情，也许全球化离我们很远很远。

我相信，这是一个跨界的时代。不仅是互联网和传统的融合，也是中国和世界的融合。放弃你心中的壁垒，全力以赴开始全球化的开拓，用全球化的眼光构建心中的梦想。我相信，每个创业者都有机会获得与众不同的成功。

谢谢大家!

PS：去年，猎豹移动CEO傅盛发起了一个帮助青年创业的小项目—傅盛战队。有志于创业的年轻人可以关注下。

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傅盛战队

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