从父亲那里学得了素直，熏洗了匠人气息，确立了“工作应该是这样的”的劳动观。

从母亲那里学来了刚强、慈爱与从不抱怨的“开朗的心态”，学来了与人连接轻松愉快的方式，从一个瘦弱的母亲那里熏洗了一个男人的气与骨。

从父母亲那里学来了信任，领略到自信、被信、互信、信人所组成的氛围或场域的重要性。

从“孩子王”的经历中学来了掌控：气势、魄力、刚强、正直与正向激励等，也学来了深刻的人性：人的话有言不由衷的时候，不能脱离说话人的背景。

王育琨/文

每个人性格的形成莫不与儿童时期的经历有关。那是一眼往昔智慧之井，也是一座原初的花园，所有的源头都从那里开始涌现。

从稻盛和夫的经历看，所有的被称为“经营之圣”的密码，都在他成长期间给植入了他的人格之中。有多少挫折，就有多少升华。尤其在一个人小的时候，多一点挫折，多一点摔跤，是铸就那些如影随形的性格特质最为重要的契机和原料，也是一颗上升的灵魂所不可或缺的东西。

跟爷爷念咒语“南无阿弥陀佛”

稻盛和夫于1932年1月21日出生于日本鹿儿岛一个贫穷而又虔诚的信佛家庭。父亲畩市和母亲姬美的结合就是由于信仰。他有一个哥哥，二个弟弟和三个妹妹。小时候稻盛胆小，不敢一个人外出，总是跟在哥哥利则的后面去捉些鱼虾填补家用。以致上了小学还是哥哥的跟屁虫。

稻盛和夫还记得，小时候常常趁深夜不为人注意时，爷爷七郎带着他去带有佛像的洞窑跪拜，一边念叨着“南无阿弥陀佛”。稻盛家所皈依的净土真宗，当时在日本受到主流佛教的排挤。宗教是压不垮的。或许，正是那种神秘的特质，给稻盛和夫留下了深深的印记，以至于他保持念这个咒语从那些神秘的深夜开始一直延续至今。1997年还正式皈依了佛门。

小时候每天早晚父母亲都要点上佛堂前的油灯，稻盛就是这样看着父母虔诚的背影长大。

父亲的口头禅：“最重要的是为人素直”

父亲畩市是个老实认真又谨慎的人。开了个印刷作坊，后来又扩展为稻盛承做堂。终日辛劳，每晚工作到12点，收入却不多，只能勉强维生。不过他已经满足了。他在经营上谨慎保守不举债。“从来没有人登门讨过账”，这是畩市很骄傲的一句话。后来他听说稻盛在鹿儿岛建京瓷分厂时贷款几亿日元，不由得冒出一身冷汗：“干那么危险的事……”稻盛和夫在企业的经营过程中也是凡事小心谨慎，显然是继承了父亲的性格。

畩市的口头禅是：“最重要的是为人素直”。为人素直，这是稻盛和夫要求自己选拔人才的首要标准。其他都好说。一个人一旦偏离了正直和诚实，就破坏了公司的整体氛围，这是稻盛和夫无论如何不能忍受的。

小时候稻盛很崇拜父亲的匠人气息。畩市裁纸技术很高。厚厚的一叠纸，他拿一把用来切榻榻米那样大小的刀放在纸上，然后用定做的锤子敲着把纸切下来。纸比较滑很容易切坏，但畩市总是分毫不差。也只有不浪费一点材料，他才能赚到钱。每每看到父亲巧妙切纸的样子和一丝不苟的眼神，好像那刀、那纸、那锤都有着生命住在里面，小稻盛总会涌起一股钦佩之情。“工作就应该这样的”！

稻盛对匠人情有独钟。他在2010年出版的新书《干法》中说：“匠人把自己的一生奉献给一门职业，埋头苦干，孜孜不倦，这样的人最有魅力，也最能打动我心弦”。

             母亲把胆小的稻盛培养成孩子王

稻盛的奶奶早逝，爷爷不想续弦，就让21岁的长子畩市成亲。母亲姬美过门时只有19岁，就承担起照顾三个小叔子的重任。不久畩市开办了印刷作坊，姬美毫无怨言地操持家业，并一手挑起了照顾一大家子的重担。一大家子男人各有各的脾性，一大家子的生计，还一连生出7个孩子，个个活蹦乱跳，姬美就是这样一个任劳任怨的刚强女性。

姬美性格开朗，与带有匠人气质、一向沉默寡言的畩市形成了鲜明的对比。他们家里的活计干不过来，邻居家的大婶就集中到他们家来，姬美给她们分派工作。有说有笑还把什么活都干了。人多嘴杂，可是在稻盛承做堂从来都是欢歌笑语，可见姬美的领导才能。

活一忙，有时顾不得稻盛，他就哭。母亲没有一听他哭就过来抱他，反倒给那些大婶说：“他哭就是没事”。这是多么智慧的母亲！她不管不问，让稻盛和夫尽情地哭，那是孩子的一种很重要的运动，那种运动使得稻盛和夫把自己的五脏六腑都调动起来，酝酿成一口气，有走遍全身的每一个穴道。现在83岁的稻盛和夫到处做演讲，声音洪亮，跟小时候哭得痛快很有关系。可惜，今天中国的孩子，已经没有了这样一种养气的锻炼方式。一哭，一大堆人围上来，还要打板凳、打床，让孩子意识到他的不舒服，都是外面因素造成的。

不被人理睬，稻盛就哭个没完。稻盛常常是一哭3个小时。哭累了，就自己钻到桌子底下，看桌子背面的木纹。那也是一种风景。哪个母亲不疼孩子！姬美知道，稻盛这一生有许多沟坎需要自己度过。早体味，早得力。

稻盛和夫在母亲无限的慈爱中长大。有时有些特别活动，晚上饥寒交迫地回到家中，母亲总会在门前等候。一进家门，母亲就让他围着火盆烤火，旁边咕嘟咕嘟地煮着年糕小豆粥。“年糕小豆粥煮好啦！”母亲盛了满满一碗递过来，稻盛和夫就一头扎进腾腾热气中。母亲就在一旁舒心慈爱地笑着，享受着稻盛和夫的狼吞虎咽。那幅画面久久地住在了小稻盛的心田。他后来把京瓷公司的社训定格为“敬天爱人”，他要让每一个员工，生活在母亲慈爱的氛围中。

姬美是真正的一家之主。一大家子每一个人的脾性，每一个人最需要什么她都门清。人情事理为人处世头等大事。这些姬美都很在行。稻盛小时候特别胆小。有许多难以言状的“羞辱”和“恐惧”。有时在外面打架受了伤，回来给母亲诉说，寻求保护。

姬美从来不去问谁是谁非，更不会走出门去替孩子护短找人吵架。相反，每次稻盛一告状，她就会塞给稻盛一把扫帚，轰他出去并说：“你是男子汉，还不快去报仇？”

母亲这种独特的教育方式，让稻盛在很小的时候就告别了“羞辱感”和“恐惧感”。这种弱小的心灵，对于一个男人来说是可耻的。只有用自己的行动去洗刷，除了自己承当没有人护着你！这就是世界！

稻盛和夫一直胆小。上小学的第一天要一直能看到妈妈才呆得住。母亲放下家里的事，就一直站在稻盛能够看得到的地方。回家后母亲对他说：“没有比这更害臊的了！”母亲说出这话来，自己的脸就先红了。稻盛恨不能找个地洞钻进去。毕竟鹿儿岛尚武。豁出去以后，稻盛和夫的天性显露出来了，他摇身变为一个孩子王。

稻盛和夫的自传中说：“母亲非常开朗，我也肯定继承了母亲的这一性格。无论遇到何种逆境，我都不会消沉，时刻保持着开朗的心态，这肯定是母亲的遗传。”正是母亲独特的教育方式，让稻盛和夫从一个胆小怕事的跟屁虫，退变为一个敢作敢为的孩子王。

自信、信人、被信和互信的价值。

孩子王还要出于正义做好多非份的事，影响学习成绩。稻盛的那些哥们儿平时连作业都不好好做。老师对他们是爱搭不理。而那些衣着整洁、出身好的孩子却能得到老师的宠爱。

这太偏心眼了！是可忍孰不能忍！在放学的路上，稻盛就带着喽啰打了一个受宠爱的学习好的乖孩子。第二天上课老师一把抓住了稻盛。稻盛争辩道：“你不能给那个小子特别照顾！”看到这样无理取闹的学生，老师动了真怒，拳头就朝着稻盛挥了过去。稻盛的脸都肿起来了，但也只能咬着牙强忍住。老师还把母亲姬美叫到了学校。姬美很诚恳地给老师道歉，给那个被打的学生道歉。

姬美在家里很忙。父亲的承印厂定价低，赚钱很少，却要姬美搭上全部的时间。这回耽误了干活，稻盛知道这个祸闯大发了。可是，母亲在带着他回家的路上，手搭在他的肩上，传递的是无尽的爱。回家后，姬美给稻盛做了一顿最丰盛的晚餐，有他最喜欢吃的菜。稻盛哪里有胃口！还等着父亲过堂呢。吃过饭后沉默的父亲问：

“你认为自己是对的，所以做了，是吧？”

稻盛回答：“是的，老师太不正义了，太偏心眼了”。

之后，父亲就饭后出去溜达溜达了。稻盛有判断有担待，何须再说什么！

本来稻盛有点忐忑，不知父母亲要怎么收拾自己。父母亲却自信儿子不会差到什么地步，默默地把信任无保留地给予了稻盛！被信任的感觉真是美极了！本来悲壮的一天，最后在父母信任的氛围中，却成了稻盛特别开心的一天。这件事让稻盛知道了信任的温暖和力量。他沉醉在信任的海洋中。他自信，信任父母，被父母信，他们相互信任！

后来，当他白手起家创造两家世界500强的过程中，他就把信任毫无保留地给了他的团队。也正是这透明的信任，滋养和激发了团队无穷的创造力。以78岁高龄接手日航，他又用“信任”开启了日航员工内心的源头活水。

选自《垂直攀登》机械工业出版社出版