财新传媒 财新传媒

阅读:0
听报道
王育琨:向世间的苦处行,回到源头拿出绝活

中国最深切的苦处:“信危机”


远景能源董事长战雷说,“向世间的苦处行,目标才有价值”!这是他确定远景能源定位的标尺。从这样的视角来看今日中国,我们会对世间的苦动容。


中国当下深切的危机,不是南海,不是台海,不是韩国部署萨德,甚至也不是官员的贪腐,真正的深刻危机我看有二:


第一大危机——我们已经没有东西可以放心地吃,没有东西可以放心地用!我们的土地已经被化肥农药焦化,地下水系遭到了彻底的破坏。居民都有着深深的恐惧。恐惧莫名。


王育琨:向世间的苦处行,回到源头拿出绝活
2012年10月份美国宇航局哈勃望远镜拍摄的恶地球生态图。中国大部分国土,一片焦土。专家说,一是地下水系遭到了彻底破坏,二是化肥农药把土地烧的板结了。这是土地板结吗?这是人心的板结!


第二大危机——居民出国扫货成为时尚。据日本人统计,近几年去日本扫货的总值,达到3万亿美元,相当于20多万亿人民币!富裕起来的人民,从马桶盖到小米、大米都疯了似的去狂扫。20万亿元人民币,救活了无数日本公司,却毫不含糊地把一大堆中国公司推向了破产倒闭的边缘。


两大危机,都源自一个“信”字。这是中国人深切的痛处:“信危机”。


信危机,这是对中国人生命本源的否定!出路在于,在每一个当下敬畏生命!


人靠绝活立身,企业靠好产品实现高收益!


从当下眼花缭乱的“商战之术”,回到“生命本源”的考量。中国需要回到源头,拿出绝活。唯有从绝活开始,是建立我们个人的信、企业的信和国家的信的开始。


回到源头,头拱地拿出绝活好产品,才可以建构或重建中国人的信任链条。这是一国经济和一国政治最重要的基础。


——王育琨记

 王育琨:向世间的苦处行,回到源头拿出绝活


王育琨主题演讲:回到源头,拿出绝活。

2016/7/23 周五晚6:30-9:00

昆山市公益国学堂

 


王老师从下午在常熟螺蛳湾的主体活动中,听到的一个83岁老太太的分享开始。老太太被车撞了,撞的不轻,老太太很淡定的对司机说,“没事的”!司机坚持要去医院检查,以绝后患。老太太说,当下她觉知了,怎么能把自己的想法强加给司机呢,就配合司机去医院做了检查,检查结果是骨头没有问题,暂时告一段落了。因为这个车祸,认识了司机,原来是住在同一个小区的,多年前,同在一个学校,老太太是老师,司机是学生。后来司机来看望老太太,有了老太太三句话:


1、 我告诉你,“没事的“你不信。我信“没事的”!这是一种高意识能量。


2、 谢谢你的这一撞,让我逢九过关了。(旧的习俗,老年人年龄逢九是一个难关,很容易就生病、去世。撞车的时候老太太79岁,老太太很喜悦,因为撞车,又过了一个关。又能太平活几年了。


3、 虽然骨头没有伤,但是腿被撞以后,酸麻也很难受。说明我这一世的苦还没吃完,那就继续受着吧。


一个小故事,引发大家对生命本真的思考。在千钧一发的当下,你的意识决定了你的状态。这个83岁的老太太,对生命有一种整体观,她看到各种发生都是有意义的,她看什么“都一样”!而这个“都一样”,不是一种含混不清,而是一种基于当下“这一刻”的聚精会神和意识导向。老人家给我们提供了生命整体观的一个样板。而对她来说,是自然而然的事。


在今天晚上这个当下,你是抱着一种什么样的心态走进国学堂的?你会告诉自己,“没事的,我会专注在这里,看看生命到底会有什么样的呈现?”

 

后来王老师说到了中国人深切的痛处。根绝日本人的统计,近几年去日本买马桶盖等商品的价值总而会是多少?大家回应:百万?千万?过1000亿?


王老师说,三万亿美元!大约20万亿人民币。现场上百人,同时“哇!”


王老师问大家,听到这个数字,有什么感受!这时坐在前排一个小年轻随口喊出了一句“卖国”。


王老师走近这个年轻人说,去扫货的是你的老婆、孩子、爸爸、妈妈,你也会骂他们“汉奸,卖国贼吗?可能他们把东西买回来送给你了。我没先不急给他们贴标签好吗?”我们带着觉知,我们来探索背后的真相。这不是富裕起来的中产阶级卖国,而是我们这些做企业的,没有生产出让他们安心吃和用的商品!我们企业生产的产品没有魂!没有想到吃和用这些产品的人,是我们的父母兄弟!



接下来王老师放了一幅画面,让大家思考。


王育琨:向世间的苦处行,回到源头拿出绝活


亚马逊总裁杰夫贝佐斯的一幅图片。杰夫贝佐斯仰望星空的照片,画面上打了一行字“真实还是幻象?” 

 

开场到现在,全场的人陆续全部安静下来了,感觉到这个王老师和以往其他老师讲课不一样,大家的心被紧紧抓住了。都进入了思考模式。


第一位发言的是,一个培训公司讲师,他说是为自己的孩子带着问题来的,希望王老师能帮到他。


王老师说,你先带着觉知参与互动交流。


这位讲师说,他要通过正能量的演讲去影响更多的人。


王老师问,你怎么去影响呢?


他说,学习提升,修好自己。


王老师说,我感觉到你的回答还没到点子上,你对企业真正的痛处还比较陌生。我们继续带着觉知听。

 

第二幅画面,杰夫贝佐斯坐在椅子上,目光轻松的斜视前方,自信且超然。画面上又打了一行字“亚马逊20年如一日,把战略建立在不变的事物上”


王老师看出了台下学员的疑惑,狡黠的笑着说,这个世界哪有什么不变的事物呢?


这一笑非常的真诚,毫无所谓大师的架子,瞬间全场气氛融合了。


王老师走下讲台,进入了精彩的互动环节。

 

王育琨:向世间的苦处行,回到源头拿出绝活


一个学员主动回答“信仰”,王老师点点头,嗯,信仰,还有吗?这个学员继续说,信仰品质,人的品质,产品的品质。王老师感觉到学员的回答开始聚焦了,不是修炼,不是学习。


这些互联网的大佬,不会说一些缥缈的概念,不像国内的这些大佬,每人风骚几年,抛出几个概念,都在找风口,风口上的猪,猪飞上去就是死。可是大家还是在找。

 王育琨:向世间的苦处行,回到源头拿出绝活


第二位发言的是一个企业家,他说,不变的是人们对健康,对美好事物的追求。


这个回答开始从客户的角度思考了,赢得了掌声。


王老师讲述了一个朋友子在亚马逊买书的经历,印证了亚马逊“不变的事物”,无穷性的选择,顶级的客户体验,最小的费用。


把我们的客户,当做我们的爹,我们的娘,他们要寻找安全,己所不欲勿施于人的去想我们的客户,这是一个非常本非常本的商业上的一,万物一体。


建立起最终客户对品牌的信!回到客户诉求的源头,把老天爷赋予你的与众不同的天赋拿出来,凝聚成一个产品,最可信的产品。


这样,老百姓就不会去日本买东西了,日本那么不友好,到现在还不承认二战他们有罪,这就是日本民族啊。但是,我们对日本的产品“信”。


王老师说到,他在日本乡村散步的时候,那些放学后的少男少女对他的真诚的微笑,想想中国的孩子,理都不理你就跑了。日本的地铁里,密密麻麻的人一点声音都没有,连打电话的也没有,更没有吃东西的,他们在公众场合,不去影响别人。


我们学弟子规,学国学,有没有回到那个本上去,早晨出门和妈妈打招呼说再见,晚上回来喝妈妈说,妈妈我回来了。

 

好了,继续回到亚马逊的话题上来,亚马逊把战略建立在不变的事物之上!瞬息万变的时代,亚马逊20年如一日,提供无限选择,顶级购物体验和最低价格。


客户追求更好的性价比是无限的,永远是最大的价值、最小的费用。客户不变的追求,就是商业的大道。


贝佐斯把战略建立在不变的事物上,就是丢开幻象,按下了真实大道的确认

键,就是抱朴守朴以万物一体的本真为坐标了。

 

 

后来王育琨老师放了第三个PPT画面

 

王老师的老娘,老农民,斗大的字不识一个,一生中靠六句话支撑着自己的生命:


1、 回到你的地头,头拱地拿出绝活!

2、 头拱地没有过不去的火焰山!

3、 车到山前必有路,出水才看两腿泥。

4、 头拱地,就有出息。

5、 是人不用管,用管不是人。

6、 哪有那么多顺心的事?哪有那么多说道?自己把它拨拉过来,头拱地做就是了。


继续进入互动,王老师问大家,对那句话感兴趣,有什么想说的。


第一个举手的是一个年轻的企业家,他说,喜欢“是人不用管,用管不是人”,这正是王老师最推崇的一句名言,他欢喜的把话筒递给这个企业家,问,您看懂这句话了?


企业家接过话筒,说,团队里正在优秀的人根本不用人管,天天要管的人也没有什么用。后来继续阐述了他实际工作中遇到的一些情况。

 

第二个举手的人提问,车到山前必有路,出水才看两腿泥。看不懂。


王老师解释说,农村里插秧,是不是腿才在水田里。这句老娘说,曾经被《大趋势》的作者放在了第一章。这句话,表现了东方农民的自由精神,表现了一种文化自信。

 

第三个回答的是一个孩子,14岁,他说妈妈今年开始不那么严格的管他了,他感觉到很舒服,自己知道自己会努力学习的。比如说做题目,自己会静下心来认真思考,实在思考不出来的话,他会上网查,实在不行了,就把题目抄在本子上,第二天去找信得过的同学问。


王育琨老师点评了这个孩子的发言,他肯定了孩子的思路,孩子懂得借助资源了。

 

第四个举手的是一个幼儿园老师,她说自己在公司里上班的时候特别认真,把公司的事情都当做自己的事情,可是一旦领导没有认同她的付出,她就不开心了,就会故意迟到、早退。


她说,那个时候自己就不是人了,问王老师,怎么办呢?


后来进行了一番互动,这个幼儿园老师反思到了,是人,就是要回到本源,对自己负责,不是做给老板看的。

 

接下来王老师进入第四幅ppt,一个公式


王育琨:向世间的苦处行,回到源头拿出绝活

地头力=喜爱(愿景)×专注(热情)×做好(绝活)

 

引发了新一轮热烈的互动


一个同学举手说,日本一个109岁的老太太,用一生的精力做咖啡,没有嫁人,把咖啡豆的品种,研磨方法,冲泡的温度,时间,咖啡杯的造型,等等,做到了极致。这位老太太说,她在和咖啡谈恋爱,这完全符合这个公式。

另一个同学说,自己是一个培训机构的招生老师,听了王老师的课,他不想再去违心的招学生了,他知道有些课程对孩子没有帮助,现在的老板只为赚钱,她不想做这件事了,她想自己开办一所学校,把自己的课程做到极致。


主持人也举手想发言了,王老师把话筒给他,他说,今天听了王老师的课感触很深,曾经自己发了一个愿,要通过演讲影响1亿人,今天听了王老师的课,他觉得那些都是虚幻的,外在的名利,表象。真实的是,自己要做好自己,真实的影响到身边的每一个人。要把心收回来,再收回来。


又有一个同学举手,他说自己是做机电工程安装的,他们也是非常专注的追求工程质量,把一个工程当做艺术品在做。做到最后,很多客户主动找他们服务,他们的业务员现在的重点工作是在挑选客户。赢得了热烈掌声。


这位企业家还特别关心自己的员工,连一瓶酱油也是亲自采购的有机酱油,把员工当自己的亲人。正巧他们公司有一个员工在场,也验证了老板说的内容。

 

最后,王老师让11岁的小希希做总结。


王育琨:向世间的苦处行,回到源头拿出绝活


十一岁的孩子希希,我也不是企业家,我听完课的感觉是:选一个自己感兴趣的事,认真专注把他做到最好。这个公式可以用在很多地方,比如企业,也比如我,我在读书的时候,就是要把书读好,作业认真做好。


时间滴滴答答马上9点了,王育琨老师用一首MYWAY的音乐,总结了全场活动,把气氛推到了高潮,赢得了热烈持久的掌声。

 

 王育琨:向世间的苦处行,回到源头拿出绝活

 

 

附:部分学员课后感悟:

 

1、吉亚根

7月22日王育琨老师分享


感谢王育琨老师百忙之中抽出时间,来到昆山公益国学堂分享:企业经营心法:成功是怎样炼成的。以回到源头,拿出绝活为开场,现场气氛热烈,企业家们积极参与互动,现实社会的浮躁与速成心理,追求于当下利益,投机取巧,追求暴利,已经忘记了什么是初心;只能回到源头找回初心,才能真正的把企业经营好,把企业做大做强,才能将企业团队拧成一股绳。回到初心回到源头才是企业真正的出路,什么是企业最好的战略,找回初心就是企业最强最好的战略。道德经讲第三十九章:得道抱一,也是让我们找到最初,找回源头。


老娘地头力——头拱地拿出绝活,找到源头,找回初心后如何做,育琨老师结出第二法宝。学习知识有没有用?讲方法论道理有没有用?以上两个问题各有各解;正解是力行,头拱地的力行,拿出绝活来,不畏任何困难,任何阻力,坚持到底;拿出我们的愿景+热情+绝活;天下无难事,天下无不成之事,做必成之,这种情况下天必佑之。


企业家们分享中,东邦机电的胡彪胡总分享了,自己企业如何与客户交流:自己选择客户,把粗工产品做成了艺品,这叫什么,这就是专注,这就是用心,这就是绝活;感染了客户感染了员工更感染了身边的人。每位企业家们在现场都收获良多,得到了自己想要的答案,受到了启发,进入深思,中国民营企业未来路路在何方,找到了指路标。

 

王育琨:向世间的苦处行,回到源头拿出绝活


2、唐雪梅  昨晚读书心得是:左手悟心讲真话,右脚踏地做本分,做一名有工匠精神的企业家。如果是要创业,就把爱聚焦在社会的痛点上,找方法,找出路,找产品!


3、李建兴分享

 

摘要:这一两天我被两组现象所震撼,也陷入深深地思考!一组是近五年来中国人民在日本本土消费的金额高达21万亿人民币,这在全球经济下滑的情况下,养过了日本很多企业;一组是发生在泰国的清迈机场,50多名日本孩子们在机场候机的时候,没有玩手机,没有上蹿下跳,而是一人一本书捧在手里。

 

  1. 没有事上练的修行都是自欺欺人


如果有人问你,我这个人为什么这么感觉良好,这么傲慢?你会怎么回答?但是一位智者的回答让我折服,智者告诉他“再过2个月您就没有傲慢的资本”!何为智者?就是他的思维与纬度比很多人全局、立体、多维。迷宫对深陷其中的人是迷宫,但对高度超过迷宫围墙的人来说就是多饶几个弯的事!


这位智者就是王育琨老师,有着很多名头的专家学者,但最让很多人敬佩的是他的从心而发的修养和自性而来的平等意识,一个课堂上没有老师与学生之分,有的只是平等的对话与善意的引导,引导的目的是让现场的兄弟姐妹成为自己解决问题的高手,做自己生命的主人!


“真实还是虚幻?”一开场就给大家抛出这个问题,有人的回答完全出我所料,因为现在很多所谓修行的人,都在追求者一个终极方向“了脱生死”,天天忙着见高人,忙着赶场子,忙着诵经念佛,一身佛气,满口佛话,但就是没有佛行!如果都这样,企业怎么办,经济谁来搞,外敌谁来对付?还记得1840年我们的国门被外国的坚船利炮轰开后,我们被迫“挨打”、“挨饿”、“亲人被凌辱”!好不容易在无数革命先烈用生命换来的和平时代,我们多少人有钱之后,天天享受,不思进取,不把钱花在产品研发和人才培养上,而是炒房产搞金融;还有很多人不把企业作为修炼的道场,不把员工的心安下,到处搞神秘,拜大神;还有很多年轻人连一份好工作都找不到,连自己的绝活这哪里都不晓得,天天参加各种活动,结交各色人等,期待天上掉馅饼,企图偶遇贵人一夜暴富,怎么可能呢?!诚然,我以前也是这样的人!但从去年下半年我反省了,活动与我的中心思想(喜悦、真实、喜悦、平安)不合拍,我是不会参加的,也不会轻易加别人微信和联系方式,因为我知道不是同道之人,他是他,你是你,我也在不断地发掘自己的绝活,因为绝活就是让别人围着我转的法宝!


总之,没有事上练的修行就是自欺欺人!


王育琨:向世间的苦处行,回到源头拿出绝活


2. 头拱地没有过不去的火焰山


有句话这么说的“穷而后工”,我们去读唐诗宋词就会发现很多好诗好词,都是作者经历了生死磨难,吃尽苦头,抱负不能展,满腹委屈的心境下作的,方能成为千古名句!


“头拱地没有过不去的火焰山”一句中国老太太(王育琨母亲)的土话却富含哲理,一者我们不管任何时候都要迎难而上,体验什么都不如体验困境,因为置之死地而后生;二者我们只有头拱地解决别人解决不了的,做别人做不了的,我们才能练就绝活,真正做到真金不怕火炼,从而成为很多的坚实后盾!我以前遇到困难就是抱怨我为什么这么倒霉?为什么受伤的总是我,而现在我试图让自己乐在困难之中,乐在挥汗如雨的拖地和打扫中……

 

3. 可敬可爱的“彪哥”


彪哥,叫胡彪,他的公司很小,员工只有十几人,在我们的学习交流圈内,彪哥的学历和悟性不是最优秀的,但是最近半年来,彪哥人气指数上升非常快,在我心中的地位与日俱增,因为他做了几件事:第一件,他把员工当亲人,员工餐能用有机食材绝不吝啬;第二件,他的定位非常准确,只做强而美,自练内功,把自己做真做正,只为优质客户服务;第三件,他最近推荐很多好朋友进入公益国学堂做公益,这些人不知道国学堂为何物,但是他们信彪哥,愿意支持他的发心!领袖不是被人推选的,而是自己做出来的!

第四件,彪哥每次到国学堂不是高谈阔论,而是整理国学堂!

 

今晚在昆山公益国学堂,王育琨老师为在场的100多位朋友,揭秘了一个人一个企业(如彪哥公司)能够受人信任和尊敬的密码,那就是“信”,这信也是“真”,这真也是“一”!

 

当下社会的主体是经济,经济的主体是企业,做企业务必回到客户诉求的源头,如果没有对客户像对家人一样慈悲和爱,如果没有对员工像对自己一样用心和托起,你就出不了绝活,没有绝活,就没有市场!

 

请把对所有真理和真相的领悟应用到事功上,没有事功,就会受穷,就会再挨打。

少一点说道与神通,多一点务实与落地;

少一点尖酸与抱怨,多一点源头与绝活!


4、王惠珊分享

    

有幸的是此次已是第二次聆听并感受育琨老师沉淀的人生智慧!“头拱地”这个至今都给我很大力量的品质,我在坚持……


    最初做什么事都是三分钟热度,所以一事无成。育琨老师的分享我深刻感受到了一事无成的病因在哪儿,就是缺少一种“头拱地”的坚持与韧劲!“治大国,若烹小鲜”,大国小家治理经营的方式大同小异,通过把小事儿用心的做到极致这样的修身方式,齐家、平天下也是很自然的事情。


其实,第一次是触动非常大的,是因为全程聆听育琨老师的分享的缘故,在场近五十人在刘兵老师聊吧,大家都按耐着终于找到名利双收“救命稻草”的心情参与交流,每人一分钟的阐述和问题,“王老师!我想请问下如何增强凝聚力?”、“王老师您好!我想您请教下如何带团队?”、“我想请请教下如何让员工有感恩的心?”……


在座的近五十位企业家、高管等问完一个小时也就过去了!最后等育琨老师解答了,育琨老师说:“你们的问题太小儿科了!让我的小西西来回答你们。”(注:刘兵老师大儿子,十岁左右)


    小西西很简单很自然的说了句秒杀在场所有小嘚瑟的叔叔阿姨们,说:“人生就是追求一种巨大的喜悦的感觉。”太意外太真的回答,让所有的人很醍醐灌顶且惭愧。回到生命源头、回到为什么出发的源头,坚持初心并享受过程中的喜悦!


说一个人简单,我认为分两种说辞:一种是没受人情事故熏染,且在健康家庭环境中长大,思维单纯且直率的清澈见底。另一种是像育琨老师,将经历过的人情世故、摸爬滚打沉淀,沉淀到很有厚度的清澈见底。


生命中的惊喜无处不在、或专注、或坚韧、或事无巨细及感恩!就会让生命置于巨大喜悦的体验中。


王育琨:向世间的苦处行,回到源头拿出绝活

————————

——————————

王育琨:向世间的苦处行,回到源头拿出绝活

王育琨:向世间的苦处行,回到源头拿出绝活



话题:



0

推荐

王育琨

王育琨

636篇文章 6年前更新

北京地头力经营管理机构创始人,首席架构师。

文章