“这仅仅是力的事业：具有本世纪的一切病态特征，但要以充盈的、弹性的、再造的力来调整。强者”。
“梦给予我们幻想的力量、联想的力量、诗的力量；醉则给予我们放纵不羁的力量、激情的力量、狂歌狂舞的力量”。
——尼采是最懂现代企业家内心深处的冲动。用这样的语句言状希望集团的创始人陈育新，是再恰当不过了。
陈育新的两个绝活：王德根与花舞人间
2016年6月27-28日，到华西希望集团学习，被安排住在国家4AAAA景区“花舞人间”。这是与迪士尼乐园一起被联合国评为全球顶级低碳自然公园。3年前，我第一次踏上花舞人间的土地，华西希望集团CEO王德根陪我玩了一个下午，就被她征服了。这回又能住在景区，深夜和清早都可以在山坡上散步，好不惬意！
28日上午，我先去拜会王德根，又一起午饭。下午董事长不到2点就到了花舞人间，我3点钟才赶回来。董事长在太阳底下就上了山。陈育新有着笃定而谦和的微笑。一个下午和晚上都是我们的，真够奢侈。
跟董事长陈育新有接近7个小时的交流。我们是从他的两个绝活开头的。
王育琨：“董事长，3年前第一次到访华西希望集团，我被您的连个绝活深深震撼了。一个是接班人王德根，一个是花舞人间“。
王德根本来就是个经销商，却被陈育新发现并招聘到公司来，2006年又成立以王德根为董事长的特驱集团，把华西希望集团的主要业务都放到特驱，经营上的事就全托付给了王德根和他的团队。这是中国民营企业很少有的壮举。在陈育新年富力强的时候，就顺利解决了传承问题。或者说，陈育新的土地梦想，让他找到了更重要的生命价值，他不能不全力去拥抱他自己灵魂深处的梦想。
王德根在延续陈育新的英雄梦，一往无前在追求更好、更快。而陈育新却静下来，收敛再收敛，深深地拥抱土地，潜心打造另外一个绝活——花舞人间。
花舞人间，处处显露着陈育新深沉、谦虚、慈悲、敬畏和包容的秉性；王德根却尽情展露着陈育新的英雄基因和英雄梦。二者是一个相反相成的统一体，成了一个巨大的反差。或许这就是陈育新“反差管理”理论的最经典的阐释。
陈育新被这个话题吸引了。他欣慰地说：“这两个事，是一体两面。找到了王德根，我才可以沉静下来，由他去延续我的企业加梦想。我可以专心研究保护生我养我的土地。当初建花舞人间，就是为了保护我家乡的这片土地”。
2012年10月份地球生态图
2012年10月份美国宇航局哈勃望远镜拍摄的地球生态图，十月份的俄罗斯西伯利亚，当是萧瑟一片的时节，可是那里却郁郁葱葱。而我们中国的大部分国土，确实一片焦土。我请教科学院院士，这是为什么？院士说，从太空拍摄下来的生态图，主要是反应了地下水和土壤的结构。我国土壤严重的板结化，这是我们二熟、三熟，土壤被化肥农药烧烤的结果。另外一个重要原因是中国地下水急剧下降，因为保护地下水的大树被连根砍了，还有工业化用水很多。对此，我有感受。我小时候的山东烟台掖县老家，地下水唾手可得，一喝拔凉拔凉的甘甜。现在再回家去，地下水要150-180米深，打上来的水，却不敢直接喝。
中国大部分土地土壤焦化和板结，实际上反映了当代人心的焦化和板结。是时候我们该思量，如何保护我们的土地母亲了。对土壤多层次生态修复有办法，这是几代中国人必须铭记于心的。未来50年，谁做了对得起土地的事，谁就会大发展。而如果谁继续在危害土地，不管他财富积累到什么程度，都会瞬间化为零。而且还会承担更为严重的后果。
从土地母亲的视角来看陈育新，我油然而生敬佩之心。
陈育新说：“中国不缺乏千亿级、万亿级的公司，但是缺乏对保护土地扎扎实实的努力。这片土地是养育着我和我的家人，我对她是有很深情感的“。
我说：您可以从经营一线退下来，专心致志研究保护土地，这是最好的事业。这片土地，以及全中国人都要感谢您！听王林农说，当时您当年搞花舞人间，没有一个人真心赞成。公司和朋友圈里，口头上赞成的只有两个人，一个是您的夫人，一个是您的姐姐。而这两个人赞成，并不是对这个事业看好，而是因为这是您做的，她们始终相信您。我可以想象，这是何等的孤独！未见一人与你同心，你说多孤独！“
陈育新笑笑说：“我不孤独。我与土地上的生命在一起，每天都在拔节，每天都生机勃勃。我很充实！”
陈育新对土地的情感很深。他十几年每天都在这片土地上琢磨，对土地的秉性有了很深的把握。他说：
“土地教会了我许多品质。她教我如何做人做事。土地宽阔无私，他生养万物而不指望报偿。你对她好，她包容你；你对她不好，她依然包容你。土地低调内敛，她从来不为自己，她敬畏生命，呵护生命，一心一意只为生命，所有的生命都归属于土地。土地有灵性，她与所有的生命合一，她与所有的生命是一体的。土地这些秉性，使得我体会了生命的丰富性。从这个角度回看企业和社会，我也更清明了。”
陈育新让我想起了尼采的《山上树》：“人与树是一样的。他越想向光明的高处生长，他的根便越深深地伸入土里，伸入到黑暗的深处去！”
陈育新当然向往光明，当然怀揣英雄梦。他却看到，英雄梦的一极，必须向上、向着太阳伸展；而经久的英雄梦，却同时必须回归土地，呵护土地。这是一体两面，这是阴阳冲和。失掉一个层面，就不可能有圆融的局面。
在土地深厚宽阔包容的秉性之上，华西希望集团可以早早地在全球布局。没有他对土地的依恋和深深地爱，他国异乡凭什么相信你会对他们国家的土地有深深的爱？！你对土地没有深深的爱，人家的土地凭什么让你来经营？这或许是陈育新另外一个层次的一体两面：看上去他在收敛低调，实际上他在打造华西希望全球化经营的核心竞争力。
为了土地，陈育新把公司11年前就把华西希望经营交托给了王德根；为了华西希望，陈育新十几年如一日制心一处研究土地的撂荒、养护和丰富性，反而锻造了华西希望走向未来最强大的核心竞争力。
我问：“董事长，听说当初您在回想希望集团30年30人，你第一个想到的就是您的养母。她像土地一样默默无私地支持着你，奉献着你！”
陈育新眼睛一下子就泪光闪烁了。陈育新2岁半便给了养母。养父母对他和两个姐姐倾注了无限的爱。养父去世早。养母一个人含辛茹苦带大三个孩子。
回想起创业初期的日日夜夜。刘氏四兄弟，在养母的房子里鼓捣试验，养母默默地给做饭，倾其所有支持他们。他一度哽咽说：母亲太伟大了。
跟了他25年的宣传部长王林农，看着老板哽咽便急急忙忙岔开话头，谈一些轻松的话题。我听了一会儿，还是把话题又拉了回来。我坚信，陈育新在母亲那里，感受到最深切的一定不会是悲伤。而伤感，正是向上的前提。
陈育新有“反差管理”，王林农有“反而”理论。我借机说：“董事长，‘反差’和‘反而’，都在说有一极必然有另外一极。您刚才说养母伟大，一度动情。我很理解。我很想知道她是如何伟大的？”
陈育新说：“今年是养母的 100岁诞辰，母亲身体很健康，思维意识很敏锐。她的生命，就是为了儿女。母亲与土地一样的无私、包容、厚重、慈悲和博爱。他身上的这些品质，都是从母亲那里来的。他的生母也很爱他。也是无条件地支持他们创业。每次进城看到母亲，他从她的眼神和灵魂中就知道，他这个儿子在母亲心中的位置。在他们创业时，亲身母亲也常常过来帮着做饭。他拥有两个伟大母亲的爱，理当奉献更多”。
我们在房间里聊了一会儿，陈育新又带着我在花舞人间公园里漫步。这个公园，在节假日一天就可以收到600多万元的门票。票是一张一张卖出去的，人们喜欢在这里拥抱自然和生命。这是十几年的积累与沉淀。看到陈育新的隐忍和一根筋，终于得到了回报，我的心情很愉悦。
陈育新带我看20-30年的杜鹃。他说现在许多人也想养花了。可是一旦看到这是需要20年、30年的呵护，那些人就退缺了。农业这个版块就是这样，它是需要积累才可以讨生活的。不积累，赚快钱，就别想在农业扎下根来。
陈育新说：“这里生命力最旺盛的花，都是最‘贱’的花。四川人说一个生命‘贱’，就是说生命力旺盛。这里的许多花很贱，都可以维持4-9个月的花季。”
四川话唤醒了我对山东话。我们那里也说“贱”是好东西。我笑着说：“董事长，你是在说人吧！人贱，生命力也强大”！
他笑了说：“生命都是一个理儿”。
陈育新带我走到一颗大树旁边。他说：“这棵树，我就是把它放在一块大石头上，开始在大石头上撒上一些土，树根就开始蔓延生长。你看这些树根很有趣。他们伸展着超出这块石头，可以往下往土里扎根了。你注意看它们的形状，它们在扎根的时候，是往黑暗里，往里长。这个对我也有不少启示。要扎根，就必须耐得住寂寞。就必须往里、往深处、往黑暗里长。”
陈育新被土地和生命滋养着，已经成为一位哲学家了。他跟古代先贤一样，不是从书本，而是从大自然的生命中，直接悟出宇宙的根本规律。7个小时，说不完的土壤和花草生命，说不完的大自然真理。这些理儿，看上去简单，却是宇宙的根本规律，是每个人尤其是企业家必须牢牢记住的。
陈育新被土地深深地吸引了。他不仅仅是在为自己培土，他在为王德根培土，他在为华西希望集团培土，他在为家乡培土，他在为中国培土。土地和土地上的生命，牵住了他的神和魂。他给我说，他都很少与人有长时间交流。他喜欢面对土地上的生命。
他还说，亏了有土地上的生命，需要他操心，他对华西希望集团的运营，几乎全部都交托给了王德根。一提王德根，他就满眼喜悦。或许，正是因为他忙于土地，所以就给了王德根充分的时间和空间。王德根有潜质。他伸展出来的才华和天性，常常给人惊喜。
说这话，从下午3点开始交流，到在花园里散步爬坡1万多步他一点没有气喘，饭桌上又喜悦碰撞，不知不觉已经晚上10点多了。陈育新一点没有倦意。我倒是有点不安和心疼了。
送他上车，心里有一种特殊的敬佩。这是对土地最有情感的企业家，这是最想着要保护生养我们土地的中国男人，这是一个深谙天地运行规律的智者。
王德根的大画面和他的努力
我跟王德根是朋友。3年前他要请我来华西希望集团访问，带我拜会了董事长陈育新，带我看了一个下午的花舞人间。还开车带着我去贵阳，路上经过习水，还见过他的父母亲。两个老人朴实，在一个大山公园旁边住着，每天都可以去爬山。路上车还坏了，又有不少趣事发生。给我最惊喜的是，他在工作现场，来回奔跑，团队跟着他东看西看，他总是能够现场发现问题。而唯独在房产开盘的现场，他好像不怎么关心。他说，房地产他分心最少，但是进账收入却最多。
这次在接待室见面，我开玩笑说，怎么不想去贵州一路上随便而亲切。
他说，去贵州一路上是朋友，在接待室是客人。要理数到位。
我看到一份特驱集团成立十周年的特刊，翻阅起来很有感觉。尤其是2005年6月28日成立。这几个字吸引了我。我拜访那天正好是2016年6月28日。这是王德根出任董事长的特驱集团11岁生日。这是个值得纪念的日子。德根也很兴奋地注意到这个细节。以前他还真没有在意。
我问：“德根总，3年前您在成都，给我画了一幅很壮美的图画。您说未来15年，全球市值最大的公司，一定是在食品行业，一定是在中国。当时，可是中国食品安全性很低的时候。3年过去了，您做了什么样的努力？”
王德根一下子就兴奋起来。他说，从土地、饲料、养殖到食品，这是一个产业链。我们这些年在每个层面都做出了努力。华西希望集团这些年已经积累了不少核心技术，可以使饲料更健康、更安全。同时，他们还去欧洲和南美寻找发展机会。他知道，食品行业是必须立足全球土地资源和食材，必须找到两条交相辉映的路线，形成自己的长期战略，才不会被一些眼前的机会拖着走。
在王德根这几年的经历中，他不断拜会欧洲和拉美总统，还曾经在意大利给李克强总理站台。他的视野里，有全球土地，有全球食材，他已经走出这片土地在规划华西希望集团的未来。这是个富有前瞻性的企业家。
最让我高兴的是，中午吃饭时，德根还把从国外学习的儿子召过来，我们一起合影留念。跟00后合影，就是跟未来合影。
与陈育新一样东突堤秉性的还有日本人。陈育新与下面这篇文章，值得引发中国人的思考。我跟新乳宅配创始人陈兴强在讨论农业时，我们俩不约而同的观点，是土地要撂荒5年。我们太长时间掠夺性经营土地。如果我们能有一个国家规划，有计划地让我们的土地休养生息，更大幅度地进口农产品，或许是我们这代人可以做的，对土地母亲的最好的报偿。
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附：日本人租了1500亩地，闲置5年任荒草疯长，但结果让中国人大吃一惊
本文据新京报、网易、人民网等综合
创意社整理发布
朝日绿源
不撒化肥，牛粪堆肥
手拔锄除，不打农药
曾经的笑柄，如今种出最贵农产品
5年前，日本三家公司，在山东莱阳高价圈地1500亩，但农庄内却遍地荒草，虫害严重，不打农药，果蔬不重亩产量、种植养殖循环，导致企业持续亏本，成为了当地村民的笑柄。
日本朝日啤酒公司、住友化学和伊藤忠一个农事，一个农机，一个超市，全是日本顶尖的大公司，三家公司合资，在山东莱阳，租下1500亩耕地，租期20年。
对于日本这家公司，村民开始的时候很好奇，但随后他们不专业的种地技术却让村民极其反感。
朝日绿源的玉米地不打农药，曾经遭受虫灾，让附近农民的玉米地也遭受损失，甚至被村民堵大门要求赔偿，还曾因为堆积牛粪，臭气冲天，遭到附近居民的投诉。
2008年农场模样
但是如今，这家公司生产出来的牛奶每升定价22元，是国内牛奶价格的数倍，上架还是颇受好评，农场负责人说“我们的牛奶就算兑水，还比中国一些品牌的牛奶营养高”。
他们生产的草莓每公斤140元，勘称天价，北京上海这样的大城市上架之后供不应求。
2006年的时候，日本人在山东的莱阳找到块土地，远离工厂，水质优良，土地肥沃，虽然中国的可耕种土地很多，但真正能种出健康食用的农作物，这样的土地在中国还极其稀少。
但是，这样肥沃的土地，当时在中国农村的境遇却很尴尬却没有多少人愿意种植，村民宁愿外出打工，舍不得土地荒废的也只是老人。
当时农产品价格处于低谷，每亩地年产值约600多元，莱阳市每亩耕地租金580元。
为逼走这家日资企业，莱阳市每亩定价800元，还提出5年上涨200元，意外的是，日方答应了这个价格，还对原耕地里的作物高价赔偿。
但是前五年，耕地都荒废着，仍由野草疯长。日本人种地方式让莱阳农民看着心疼，有人开始怀疑日本人租地的动机，许多农民甚至要求收回土地，但这样的要求被驳回。
日本方面的负责人解释，虽然莱阳土地肥沃，但经过化肥和农药的洗刷，土地已退化，前几年投入大量的精力在土壤的恢复上。
他们任由土地上荒草丛生，从荷兰购买1800头荷斯坦良种奶牛，每头身价2万，在这片土地上散养，逐步的耗尽化肥和农药对这片农田的影响。
牛产牛粪，改善土质，产出无公害农作物，农作物喂食奶牛，再产出高品质牛奶。一位日本籍的负责人说，按照日本的古训，“种植之前先做土，做土之前先育人”最看重土壤的品质。
杀虫剂使得生态逐步恶化，害虫和杂草会产生耐药性，增加用药量和生产的成本，破坏生物多样性。化肥的使用和渗透，已使得土地退化。日本人不施化肥、不打农药、不用除草剂的种地方式并非在“糟蹋土地”，而是在保护土地。
不过这样的生产方式，在追求产量的当地农民眼里，不见劳作，却经常看专家在地头做技术指导，土壤定时检测，确保养分均衡，这样的农场更像是一种作秀。
在中国农民看来，日本人可真够“笨“的，不撒化肥，全用牛粪堆肥；去草不施除草剂，而是手拔锄除；农药极少打，偶尔用，也需由专家指导，且全部为生物制剂。
更让中国闹不明白的是，日本人养殖的奶牛“吃得比人好“，奶牛吃的每一口饲料都要先检测，生产出来的牛奶不合格，还要倒掉。
朝日啤酒每年会补贴一百到两百万元的研究费用，主要研究循环农业，比如牛粪如何发酵对土壤最好；再比如草莓如何栽培、奶牛养殖技术等。
他们种植玉米、小麦、草莓等，但因坚持粮食不打农药“顺天收”、果蔬不重亩产量、种植养殖循环，使得企业过去持续亏本，成为了当地村民的笑柄。
负责人解释这样一个项目从一开始就不是以盈利为目的，而是在探索一种新的农业生产方式的可能性！
如今，这个农产产出的农产品，牛奶高达21.8元/升，草莓每公斤140元。2013年后，达到每年供应蔬菜约2000吨、水果约700吨、牛奶约7000吨的目标。产出的农产品，只有10%在中国内地销售，余下90%供应日本市场。
不施化肥、不打农药，不用除草剂的种地方式其实是农业返朴归真的希望所在。现代农业通过施用化肥和农药增产，但是，这种做法的长期后果和恶果已日益显现。
当地农民取水灌溉的水井是10米左右，而朝日绿源则用的是200米深的井水。更具反讽意味的是，化肥和农药在农业生产中的使用，还是在日本最早进行普及和推广。
时下，食品安全成为国人之痛。而日企的“不打农药亏5年”不是笑柄是警钟，这足以让我们汗颜，这或许是促进农民增收和确保食品安全，让中国农业和中国农民“笑到最后”的“双赢”之策。
这篇文章，肯定不是广告
肯定也有中国的公司
正生产出更高品质的农产品
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