家庭是一架“时光机器”，让不同年龄的人实现无风险的穿越。家庭式浓缩了的人生。创新并不见得是一种特别高深的尖端技术，而可能是一些看上去散乱的点，在一定的时空中，经过碰撞或颤抖或共振，产生意想不到的奇妙连接。这个做法，我们中国人曾经有过，但是现在已经淡漠了。

　　温州邱浩群家保留着家族的传统。管你儿子怎么折腾，能挣来多少钱，归于公库，这是你的骄傲！在现代化发展到今天的中国社会，受过西方教育洗礼的邱浩群，依然在传承中国传统家庭的凝聚力。

       有根的人，必定有大未来！

王育琨/文

时光机器之一，家的传承。

在现代社会，以色列却保留着传统的信息交流方式。犹太人讲，他们有一台运转高效的“时光机器”，可以把2010后、1990后、1980后、1970后、1960后、1950后、1940后、1930后、1920后的人连接起来，让这些人群可以自由穿越。老人获得年轻人或儿童活泼泼的热情和能量，孩子可以穿越时空获得过来人的智慧。过来人与孩子们无间的互动，既滋养了彼此，又提醒了彼此的尊重。

说起来很玄，实际操作却很简单。每个礼拜五，太阳落山以后，以色列人就不工作了，甚至也不看电视，这是一家几代人聚会的时间。四世同堂甚或五世同堂，全家人就一件事做不同式样的诠释和解读，在这个过程中，每个人都能感受到不同年代人的信息和独特视角。

这个时光机器带来的穿越，对以色列人的创新太重要了。创新并不见得是一种特别高深的尖端技术，而可能是一些看上去散乱的点，在一定的时空中，经过碰撞或颤抖或共振，产生意想不到的奇妙连接。乔布斯在斯坦福大学的那个著名演讲中，曾经提到过这个创造的密码。他说：

“我们不可能从现在这个点看到将来，只有回头看时，才会发现他们之间的关系。但是，你必须相信当下一些散乱的点，一定会与将来的大画面有联系，你必须相信你当下从事的具体事、具体问题点，一定与将来的某个奇妙的呈现有关联，你必须相信某些东西——你的勇气、目的、生命、因缘……，这个办法从来不曾让我失望。可以说，正是它成就了我迄今为止生命中的与众不同。”乔布斯所说的“相信某些东西”，在我理解，就是头拱地跟随你的心，找出真正让你喜欢的点的链接。

乔布斯提出的最重要的创新密码，就是把看上去散乱的具体问题点，与未来的某一个奇妙的画面连接在一起。对这个密码，犹太人心领神会。他们不只是每个周五晚上不上班不看电视，而且他们还有几个重要的假日，比如犹太新年、逾越节、赎罪日等，绝对是要一家人呆在一起的。那是一个活力场，信息交流碰撞共振最安全、也最有效。

家庭是一架“时光机器”，让不同年龄的人实现无风险的穿越。这个做法，我们中国人曾经有过，但是现在已经淡漠了。先前大家族都在一起吃饭，有时一顿饭有上百号人，很多时候，这种家庭聚会也是族长们决定家族大政方针的重要场合。随着城市化，我们把这些“糟粕”毫不留情地扔掉了。我们以为，家庭与工作是两回事，没有看到一些散乱的点有可能在时光机器的穿梭中，获得意想不到的连接。

记得一位日本经济学家曾经语重心长地对我说：“美国的城市化失败了，毁掉了家庭这个社会的纽带。日本的城市化也失败了，因为毁掉了家庭这个社会的纽带。中国城市化在行进的过程中，千万别毁掉这个社会的纽带！”听到这话，我身为中国人感到汗颜。而我在以色列却发现，犹太人把这个美好的传统一直传承了下来。以色列现代化非常之高，但是传统的家庭伦理，已然成为现代社会建构的稳定器。

对比以色列，我身为中国人感到汗颜。不过，最近接触到一个案例，很是惊艳。

   邱浩群11岁跟随做中国餐馆的父母去西班牙学习。在一种无形的压力下，他形成了一种倔强不服输的品性。上大学时常给到访的中国公司做翻译，开始结缘贸易，后来转做太阳能。在2008年金融危机之前2个月，把太阳能大项目脱手，收获颇丰的第一桶金。2010年携巨资回国。放弃无限多的高大上机会，他们一家人看上了蔡红亮的人品，看上了他经营了7年的传统干果店。

  蔡红亮和夫人的真诚，打动了邱浩群的父母。他们把邱浩群叫到跟前说，“你不要再这山望着那山高了。我看好了老蔡的干果店。这是个很强有前途的行业。你把银行卡和密码都给我。从今天开始，你的钱我来管。你的项目需要资金，你就给我说，我会给你！”

　　这是温州人的传统。一家人的钱要集结在一起，由掌门人控制。经过两天的苦痛折磨，邱浩群乖乖交出了银行卡和密码。他说：“做人做事孝为先。这是我们温州人的传统。父母的话我不能不听！”

　　当邱浩群说这一段时，我特别感慨。访问以色列时，看到犹太人家族周末四世同堂、五世同堂在一起，让人非常心仪。

　　邱家保留着家族的传统。管你儿子怎么折腾，能挣来多少钱，归于公库，这是你的骄傲！在现代化发展到今天的中国社会，受过西方教育洗礼的邱浩群，依然在传承中国传统家庭的凝聚力。让人很宽慰。

　　从那以后，邱浩群就屏蔽掉所有机会，一心一意只做百草味。不把百草味做成世界顶级品牌不下火线。他想方设法拉来一个“网神”王强。邱浩群、蔡红亮、王强百草味三结义。他们对老蔡的干果店做了彻底变革。在这个焦点上他们达成了共识：“从线下转移到线上，百草味必须要从一个渠道零售商，变成一个自己能够生产产品的品牌。”

   2010年底之前年收入一直在1000万元以内徘徊。2014年收入已经突破10亿元。2015年双11一天收入1.34亿元，全年将达到20亿元收入。

   日前我问邱浩群：“20年后百草味会是什么样子的”？

 邱浩群回答说：“百草味应该进军主厨市场，应该称为食品行业的世界级品牌。中国主厨产品最大的制约是土地生态。我们已经开始在全球寻找好食材，我们还要寻找好土地，真正为消费者提供最好的产品”！

   有根脉的人就有未来。邱浩群是有根的人。

时光机器之二，兵役制。

以色列还有另外一架运转非常有效的时光机器——全民兵役制。在以色列

，每年都有一些时间，预备役士兵们要聚合在一起进行训练，他们中可能有亿万富翁、大学教授、公务员、技术员、软件工程师、搬运工、建筑工人，也可能有自由职业者和小商人等等。他们没有差别的聚在一起，生命力强盛的人自然是核心人物，而往往一个亿万富翁或是知名教授，未必赶得上一个年轻工人的生命力强盛。各行业的人聚在一起所形成的这个活力场，是个很重要的信息互动平台。

在这个活力场中，无间交流的信息，对于一个发明，或是一个真问题的解析，常常会产生深远的影响。犹太人理解的创新，绝对不是某个高科技的尖端行业尖端工作上的创新，那个理解太过狭窄，他们理解的创新，就是在日常生活有什么样的痛点或痒痒肉，那是一切创新的出发点。说者无心，听者有意。犹太人几乎个个是像乔布斯那样的有心人，他们乐于在不经意的问题点上，发现那些被常人忽视的东西。而由这种各色人等形成的场，注定会产生很强的颤抖或共振，会不经意地把现在的问题点与未来的一个奇妙解决方案连接在一起。

这种无意间的时光机器，中国先前也有。茶馆、沙龙、各种各样的会议和论坛。但是，国人去参加这样的活动，是去显摆的，少有人怀着好奇心去探索未知的东西。何况，更多的人都在规避着这样的场合。一种小康即安的生活方式，让我们没有了紧张感和饥渴感。物以类聚、人以群分。人们喜欢去打打麻将打打牌，去实现他们最大的喜乐。他们的心被那些麻将和扑克牌占满了，没有空间给散乱的好奇心。而好奇心，是人们在一个临时组合起来的活力场中，获取最大信息量的最重要的发动机。没有好奇心去启动你的意识，你就不会去调动眼耳鼻舌身意去觉受新的事物，也不会在此基础上形成一些让你醉心的画面，你更不会去挖空心思把一个又一个画面连接在一起，把它们的逻辑线索梳理出来，并由此形成一个设想，采取行动，实现你与众不同的梦想。

原文：《以色列创新：一条活泼泼的河流》连载之三

来源：《商业评论》2012年11期。